时间地点：2009年4月10-11日（深圳）  4月17-18日（上海）

培训费用：2800元/人（含教材、合影、中餐、通讯录、茶点）
   
培训对象：本课程适合企业董事长、总经理、公司中高层管理人士

培训背景：
    面对全球化的金融危机，同样国内也受到了极大的波及冲击，据统计表明今年以来中小企业倒闭近10万家，国内大型企业特别是钢铁、汽车等工业，出口业务萎缩，国内需求不畅，直接倒致企业困难重重，举步维艰，大量的停产、限产、裁员……，时下作为企业的老板们正陷入如何度过“寒冬”的思考？
    本次课程将会通过一系列国际国内成功企业的财务管理经验介绍，告诉您好的财务到底对企业有多大帮助？怎样堵住公司漏洞，防范公司财务与税务风险？怎样从外资银行和风险投资商手中拿到钱？怎样降低公司运营与管理成本？怎样通过会计报表了解改善公司管理绩效的途径？等等。学习与复制这些成功企业的策略与方法，你也能超速成功！创造出一个崭新的企业！

课程大纲：
前言——
      ◇ 企业老板应该怎样认识财务
      ◇ 在企业成功路上财务的价值
一. 老板如何读财务报表
    1. 财务报表的基本格式、内容和范例
    2. 怎样阅读会计报表
    3. 怎样透过会计报表看企业经营现状
    4. 公司经营业绩和风险的分析和评价
二. 老板如何管钱
    1、企业的融资渠道
    ---企业如何防止资金链断裂
    ---民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
    ---企业权益融资的主要方法以及操作策略
    ---上市前的准备工作与财务包装
    2、什么是财务杠杆
    ---四两拨千斤的财务技巧
    3、如何控制投资风险              　
    ---投资决策的主要方法     
三.老板如何管风险
    1.　建立内部控制的重要性与意义
    2.　建立内部控制的的五大要素
    3．内部控制的主要手段及实施案例
    4.　重要交易循环的内部控制
    ·“采购-付款”业务活动的内部财务控制
    ·“销售-收款”业务活动的内部财务控制
    ·“费用支出”业务活动的内部财务控制
    ·现金管理关键点及案例分析
四．老板如何管成本
    1.成本控制基础知识
    2．如何实施战略成本管理
    3、人力成本如何削减
    4、材料成本如何削减
    5、库存成本如何削减
五. 老板如何管税
    1. 偷税的老板为何睡不着觉？
    2. 税务筹划就是在降低税务检查风险的同时降低税负
    3. 税务筹划实用方法与实操技巧
    4. 主要税种的税务筹划案例分析
六、回顾与总结
    总结所学知识和技巧；
    现场答疑

讲师介绍：Mr.Jia 
    国内资深财务管理专家，中国执业注册会计师、注册税务师、清华大学财务总监班特邀讲师、TBC（中国）精商学院专家团成员、国际会计师公会（AIA）中国特聘讲师。毕业于中南财经大学，华中科技大学工商管理硕士。曾经任职东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司的财务经理及总监职位。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了卓越的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。
授课特点：
    善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，令你有不一样的感觉，深受学员好评。
服务过的企业：
    大亚湾核电、中正实业、华孚纺织控股、富士康企业集团、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、南方航空、正大集团易初莲花、羊城晚报、侨鑫集团、中国联通、两面针、台湾创信、攀钢、汤姆逊电子、林德叉车、成都才智、飞利浦电子（上海）、诺基亚、首都机场、中石化、燕山石化、上海赛科石油、厦新电子、固特异轮胎、北京电信、美国友邦保险、家乐福（中国）、赛迪集团、燕莎望京、无锡小天鹅、德国大众（中国）、凝思科技、嘉利公关、盛世伟业、D-LINK、华胜天成、天宠电力、中国大恒、小白杨超市、奉杰集团、中国商业服务网、格林贝斯装饰、物美集团、红牛集团、一汽丰田、通用汽车、兖矿集团等单位。

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）