工作有目标，做事有标准，痕迹必跟踪，结果要激励。班组标准化是迄今为止中国企业管理最大的盲点和空白，是当今中国企业管理最薄弱的环节，是制约企业做强做大的瓶颈，是企业文化无法落地的根本原因，是制约企业团队执行力的关键。企业的一切工作都必须通过班组的有效执行才能得以完成，没有班组标准化，就没有制度落地，就没有团队执行力，企业文化也就无法落地。长期以来中国的企业制度多如牛毛，但绝大多数都是摆设，原因就在于缺少落地的标准——班组标准。9000认证使很多企业有了“标准”，但绝大多数根本不具备执行性，原因也是因为缺少班组落地的可执行标准。班组标准化建设是指按照企业管理标准和工作标准的规定，结合班组的实际情况，建立企业标准落地的三级标准。是结合本班组人员、硬件等实际情况细化和落地的企业管理标准和工作标准；是企业标准体系实施的细则和重要的补充，其与企业标准一起构成企业完整的标准及实施体系。
通过本课程的学习，掌握企业落地标准建设的思路和办法，理解盈利模式，掌握建设优秀员工复制平台、打造步调一致的团队执行力的方法，掌握企业标准化体系的框架及内容，为企业实现标准落地奠定基础。
培训讲师：初 立：东方视野特聘高级讲师，曾在国有设计院工作多年，从事工艺设计，非标设备设计。曾任外资（香港独资）厂长三年，在工厂主抓质量管理、成本控制、现场管理、人员管理和新产品研发工作。曾在中外合资企业任总经理兼销售经理，主抓市场销售、市场开拓、渠道管理等工作。曾在海尔大学、国家经贸委青岛培训中心多次讲授《6σ管理法》。在全国巡讲《卓越绩效管理模式》（企业再造）等相关课程。（6Sigma管理是卓越绩效管理模式中的一部分）。任哈药集团中药二厂厂长助理，兼任美国联信中国区人力资源总监，指导企业开展5S管理和建立卓越绩效管理模式。指导北京现代汽车物流建立卓越绩效管理模式。对6σ管理的实施、企业再造的实施、BPR的实施、BPM的实施有比较丰富的实战经验，对HR有独到的见解。任中央电视台《绝对挑战》专家团成员。
东方视野：是由著名经济学家钟朋荣教授发起创办，由中国企业危机管理第一人艾学蛟博士担纲主持的知名培训公司，培训讲师团队由知名管理大师、培训大师和具有丰富实战经验的成功企业家组成。视野培训是通过卫星传输的远程讲座。专家们在北京的中心课堂进行现场面授，各地教学点直播。我们已经在全国建立了近300个教学点,覆盖全国27个省市自治区，学员遍布各个行业，总数近十万人。视野培训课程已成功举办300多场，平均满意率高达90%。
课程内容：
一、班组标准化建设概述
标准化的概念及涵义
班组标准化的概念及涵义
班组标准化建设的意义和作用
实施班组标准化对企业和员工的好处
中国企业班组标准化建设的现状
班组标准化的体系和框架
班组标准化建设的核心
二、中国优秀企业班组标准化建设实施
班组标准化建设的体系、框架及内容
班组标准化建设准备阶段及步骤
班组标准化建设阶段及实施步骤
班组标准化建设优秀案例（含班组标准化建设使用的各种工具和手段）
保证班组标准化建设成功的要点
课程对象：总裁、总经理，人力资源部总监，企业标准化办公室负责人，制度建设负责人。
日程安排：2008年08月02日 09:00－17：30
课程投资：人民币880元/人（含资料费）
地 址：北京市西城区新外大街28号普天科技园D座 3层直播室
乘车路线:公交车826、726、22、47、38、345、626、919、运通104小西天下车，地铁环线积水潭站下车A口向北600米。 |
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