授课时间:2008年5月23-24日(星期五、六) 授课地点:大连
适合对象:企业中高层管理者、生产、物流、采购、质量部门经理、主管、工程师、精益专员等。
课程价格:860元/人(精品特惠课程)
课程介绍:
在市场经济高度发达的时代,客户的个性化需求变得越来越难以预测和应对,但惟有满足客户要求才是企业生存发展的根本。能灵活应对多品种、小批量、多交期、高质量、低成本及不断变化的生产模式---精益生产应运而生。
《追求生产管理的完美境界—精益生产》通过实战演练的模式让学员深刻体会精益生产的魅力及演变过程,掌握精益生产的核心思想。能将所学结合工厂实际加以运用,避免教条主义和形式主义。讲师通过大量的案理分享和理论探讨,深入浅出的解析精益的精髓,通过分析精益生产实施过程中的误区和误解来探讨如何正确运用精益生产工具。
课程目标:
Ø 了解精益生产模式及实施基础
Ø 掌握在实现精益生产过程中的五个原则
Ø 生产过程价值分析
Ø 精益生产的常用工具
课程大纲:
讲师简介
陆先生拥有12年汽车行业相关项目的管理和培训经验;是丰田汽车公司培养的精益管理的专家;曾负责一汽丰田汽车公司三个工厂六个项目(“威驰”、“花冠”、“皇冠”、“锐志”、“卡罗拉”)的生产管理、采购和物流体系的建立和完善;他还负责从项目的企划、项目的预算和成本控制、过程管理和具体业务推进等一系列工作;并在过程控制、采购和物流、现场管理等方面具有很强的企划、协调、管理、组织和领导能力。
讲师特色
陆先生现担任大知公司高级顾问,在生产运作领域与大知公司的许多客户有密切合作;他的培训课题是专业的生产管理、现场改善、质量控制、工业工程等领域。目前以为百余家企业提供了优质的培训和项目服务,经验非常丰富。
依据过硬的语言表达技巧和丰富的项目管理经验,陆先生可按客户要求进行日语授课,他的课程务实、轻松、愉悦,倍受学员推崇。
专长领域