授课地点：北京
授课时间：2008年5月23-24日（星期五、六）
课程价格：2680元/人（包含：教材、午餐、茶点、发票、证书）
课程介绍：
福特的巨大成功使8D这个培训
项目在汽车
制造业声名鹊起，同时，8D 也被不同领域的众多公司引用。在本课程里，学员将练习解决问题的专业能力，并且能运用这些技巧解决生产
现场中遇到的各种问题。
课程目标：
Ø 掌握七个解决问题的辅助工具
课程大纲：
1． 团队解决问题的益处
² 团队的定义
² 解决问题的团队组成
2． 问题的定义及类型
² 问题定义及四种类型
² 广义问题的解决方法
3． 快速解决问题的八个步骤
² 组建团队
² 确定测量和趋势图
² 遏制问题
² 寻找根本原因
² 挑选纠正措施
² 实施和验证措施
² 预防
² 关闭
4． 七个辅助工具
² 检查表，直方图，分布图，鱼骨图，趋势图，PARETO图，X-BAR
王老师是一位非常有影响力培训师、也是一位资深咨询师。10年一流跨国企业的工作经历使其不仅具有丰富的实战经验，同时还练就了专业的授课技巧。
王老师培训手法多样灵活，在课堂上，王老师实行三三制授课形式、三分之一讲授、三分之一练习，三分之一案例研讨，中间穿插启迪性游戏，课堂气氛活跃热烈，能有效激励学员参与课堂，提升培训效果。
专长领域：
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