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企业采购管理与供应商管理(北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-8 13:52:38

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

授课地点:北京
授课时间:2008年5月16-17日(星期五、六)
课程价格:3000元/人(包含:教材、午餐、茶点、发票、证书)
适合对象:企业采购管理、供应商管理、供应链管理以及相关管理人员
 
课程目标:

Ø         理解采购与供应商管理的基本概念
Ø         理解采购管理的基本策略
Ø         理解一般的采购组织与流程
Ø         掌握供应商评估管理体系
Ø         了解主要的采购方式
Ø         了解采购与供应商管理的发展趋势
Ø         对采购管理体系有总体把握

课程大纲:

1.    采购与供应商管理基础
²          采购的基本概念
²          采购到供应商管理
²          供应链管理
2.    采购管理的策略
²          采购管理的意义:
²          卖方、买方市场策略:博弈案例
²          采购定位管理:四象限
3.    采购管理4大要素
²          采购4要素:QCDQ
²          经济批量与安全库存
²          成本控制
²          质量控制
²          供应商交货控制
4.      采购组织与采购流程
²          采购组织
²          标准采购流程、内控管理
²          供应链采购:DELL
5.      供应商选择与评估管理
²          供应商开发与选择体系:
²          供应商评估体系
²          案例分析-科学考评供应商
6.      企业采购方式
²          主要采购方式:集中、分散
²          招标采购
7.      采购风险管理
²          采购风险的概念
²          采购风险的评估
²          采购风险的控制与分散:案例
8.      采购谈判技巧
²          常用谈判技巧
²          谈判角色演练
9.      采购与供应商管理的发展趋势
²          供应链管理与全球采购
²          VMI采购管理
²          采购信息系统

培训专家:李老师
李先生曾在贝尔、阿尔卡特等著名跨国公司任职,在职期间主要负责新产品的项目管理,完成ODF产品立顶、产品设计、样品试制、入网测试、现场试用、批量生产、质量控制、预算控制以及项目评审等工作;以合理调配相关供应链资源,高质、成功并圆满的完成了CDMA全系统订单执行及生产协调高效的项目交付。在业务流程方面也推行过相关的大项目,包括生产预测与计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、Alcatel集团生产外报业务管理等,与IT部门的密切协作,完成公司ERP系统的业务优化和更新,确保实现公司生产平台成为Alcatel集团在亚太生产制造基地和采购中心。
讲师特色:
五年以上的大型合资,独资企业的工作经验,历任生产业务经理,项目经理,业务流程经理,对企业的生产运作,项目推行,供应链管理有深入了解,他有着丰富的理论学识、思维敏锐、逻辑严密,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用实际案例与学员共同探讨解决方案。其课程内容翔实,启发性强。……
专长领域:

Ø       供应链与物流管理
Ø       ERP与企业业务流程重组(BPR)
Ø       采购管理与供应商评估
Ø       生产计划与物料控制
Ø       现代仓储管理与库存控制
Ø       项目管理

Ø       MRP/ERP在企业的应用
部分服务客户:

Ø       苏州宏达制酶
Ø       微创医疗
Ø       华东泰克西汽车铸造
Ø       上海奥星制药技术装备
Ø       耐克森(上海)线缆
Ø       第一电子工业
Ø       上海理光办公设备
Ø       上海东冠华洁纸业
Ø       嘉里特种油脂
Ø       浙江安隆金属制品
Ø       飞利浦亚明照明
Ø       泰柯棕化
Ø       中远关西涂料
Ø       上海美声服饰
Ø       同泰电子科技
Ø       帕克热敏陶瓷
Ø       揖斐电电子北京
Ø       比阀门等。

部分辅导项目:
Ø       作为项目经理,负责上海安德森生产计划体系优化项目。
Ø       作为项目经理,负责圣戈班库存与仓储改善项目。
Ø       作为核心成员,参加通力电梯生产现场改善项目。
Ø       作为生产业务主管,负责上海贝尔阿尔卡特工厂供应链管理,包括预测与生产、计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理等业务流程体系的建立与优化。
Ø       作为核心成员,参加上海贝尔阿尔卡特ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务流程优化。
Ø       作为项目经理,负责上海贝尔生产制造部新产品开发和生产管理。
Ø       作为资深培训讲师,多次参加“供应链管理的核心业务”、“生产计划与物料控制”、“工厂业务流程管理”、“库存与仓储管理”“供应商管理与评估”“采购技巧”等企业主管培训班,全面负责课程设计,担任课程主讲。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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