【时间地点】2008年05月24~25日  上海

【参课费用】2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）  

【学员对象】运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员

【课程背景】

    健康与安全是企业高效运作的基础，以人为本，才能达到健康生活和安全生产的目的，企业越来越重视内外的安全与环境保护，EHS 体系主要为了塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。企业必须预防为主，从源头消除隐患，才能提升安全管理绩效，建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。

【课程收益】本课程结合职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中，您将获得以下收益：

     系统学习EHS框架与体系的概念、理念与实务

     如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故

     明确职业安全卫生管理体系运行的指导思想及管理绩效

     有效辨识危害，掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前化解与预防

     学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系

     了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系

     了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法

     掌握危害和风险辨识、评估与控制方法、有效分析和评估工厂中的潜在危险

【课程大纲】

一 OSHMS的发展及现状

     OSHMS国际化

     职业安全与健康出台背景

     国内职业安全与健康现状

        工伤事故

        职业病

        经济损失

        不良影响

二 S&H的基础

     ESH费用模型

     安全生产的基本要求

     组织结构与人员职责

     事故的预防和纠正

     OSHMS总要求

     方针

     策略

        危害辩识,风险评价和风险控制的策划

        法律、法规及其他要求

        目标

        OSH管理方案

     三级监控体系建立

三 人与ESH管理的关系

     事故分类及其调查分析

     个人防护用品的使用

     个人在工作场地的生产安全

     案例分析

四 创造安全和健康的工作环境

     如何进行ESH交流/培训

     常规安全培训的进行

     如何实施自我审查

     内部安全与健康检查体系方法

     安全与健康检查表的设计

     安全隐患报告体系

     升降设备的安全检查

     生产重点危险源的安全检查

     团队练习

     噪音及其监控

     应急响应和安全疏散

五 危害与风险控制

     建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制

     掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

     练习

     案例分析

     许可证系统

     动火许可证制度

     进入有限空间工作许可证制度

     危险品使用与处理

     其它许可证管理制度

     登高作业安全

六 运行控制

     合同工/访客安全

     安全检查与测试

     内部车辆安全

     健康保护规程

     伤害/疾病的报告和调查

     案例分析

     国内外先进的安全生产管理经验

     典型事故案例分析

七 课程小结

【讲师介绍】何波先生

    中欧国际工商学院EMBA学位。现任某知名集团公司COO，负责下属多家工厂运营管理工作。曾任某著名德资机械制造企业总经理，历任中国石化企业项目工程师、车间主任、生产经理，之后中美合资药物中    间体制造企业美方代表、副总经理，香港著名上市企业运作总监，兼集团中央采购经理等职务。何波老师 不仅掌握了扎实的现代企业管理理论，而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验，精于将现代管 理理念有机地与企业管理实践联系在一起，在制造型企业的内部控制、生产管理咨询和培训方面有其独特的风格，在咨询培训界也享有极高声誉。

专长领域：何先生每年授课时数超过700小时，且经常担任大型公司项目顾问案主持人，主要培训的课程有：生产计划与排程、成本控制、工厂管理、企业内部控制维修管理、精益生产、采购与供应链管理、项目管理等。

授课风格：何先生授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估，游戏竞赛等方式切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，加上何老师风趣幽默，表达生动活泼，使学员常有如沐春风，意犹未尽之感。

服务企业：相继为联想集团、神州数码、欧莱雅、弗列加滤清器、罗氏制药、罗地亚化学纤维、巴斯夫华源尼龙、西科石英、北京西门子、瑞士雪莱诺制药、福电汽车电子（汽车配件）、万源金德密封制品（汽车配件）、中狮电子、西门子牵引设备、天津天时休闲用品、青岛庞巴迪运输设备等数百家公司主持培训，甚获好评。

企业反馈：

    了解当前精益生产及供应链管理的动态，对今后工作中运用这些知识来改变思想。——北京西门子网络

    知识全面、具体，培训师知识面广，具有强说服力。——杭州眼力健

    课程很生动，易懂，认识到安全分析在工作中的重要性及分析步骤（思路），识别存在隐患。——马尼托瓦克起重设备（中国）有限公司

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）