企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--生产运作>正文
测量系统分析(MSA)实战培训(3.14 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-2-15 11:33:20

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:3月14-15日  上海
培训费用:2680元(含资料费、午餐费、专家演讲费;住宿统一安排,费用自理)
课程背景:
  在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:
  我们可以信赖我所集的数据吗?
  不同操作人员的测量结果为什么有差异?
  为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?
  我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?
  如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?
……

  MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误并进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外,还必须进行测量系统分析。
  本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员:
  掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.
授课对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长
课程受益:
▲掌握测量系统变差分析的方法
▲学会通过测量系统分析了解所有生产活动中使用的量具的变差
▲学会对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
▲减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性
课程大纲:
◆MSA概述
§测量系统分析的重要性
§测量系统变差的来源
 数据的正态分布
 均值,极差与标准差
§测量系统变差的影响
◆MSA的变差研究
§偏倚(bias)
 确定偏倚-独立样本法
 确定偏倚-控制图法
§线性(Linearity)
 线性的分析方法
§稳定性(Stability)
 系统稳定的标准及检测
§重复性(Repeatability)
§再现性(Reproducibility)
◆Gage R&R的分析
§连续型数据和离散型数据
§测量系统的短期和长期研究
§ANOVA分析
§计量型数据的测量系统分析
 测量系统的分辨率
 数据收集与准备
 结果分析与图形分析
 计量型GR&R的认可标准
 MSA的错误与风险
 破坏性测试的R&R
 练习:公司案例
 造成重复性差的可能原因
 造成再现性差的可能原因
 改进GR&R的方法
§计数型数据的测量系统分析
 计数型数据特点
 案例与结果分析(1)
 案例与结果分析(2)
 练习: 水果公司
 计数型GR&R的认可标准
 造成R&R差的可能原因
 改进计数型GR&R的方法
◆MSA的运用:
§关键测量系统有那些?
§它们的工作可靠吗?
§如何验证和改进?
讲师介绍: Alex Mo
冠卓公司精益六西格玛资深咨询顾问,美国质量学会认证黑带,美国质量学会授权六西格玛讲师,曾任职于某大型跨国EMS企业华东地区和华北地区黑带经理,大型企业兼职精益六西格玛顾问,具有近10年丰富的外资企业现场管理和流程改善经验。擅长领域:六西格玛黑带、绿带课程,SPC,QCC七大工具,8D,Minitab应用,FMEA,MSA,DOE,工程统计学等。曾服务的客户:上海贝尔、德尔福、TCL、上海强生、中国质量认证中心、上汽集团、天津勤美达、东莞联茂、山东龙大集团等。莫老师培训语言生动,能将复杂的技术道理讲解得很简单,课程设计有练习、案例、演练,能做到学以致用。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表】  【>>查看更多培训】  【>>发布培训需求】
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数: 名
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页】
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号