日   期：2007年11月24日

地   点：东莞市宏远酒店会议室

费   用：RMB800/人（包括午膳）

参加对象：企業的中、高層管理人員及負責公司SPC、品质改善人員

课程宗旨

统计制程控制（SPC）虽已推出很久，目前仍被很多工厂应用，因它一直被公认为提高生产力和利润的有效工具，对分析和监控生产过程，保证产品品质，能对即将发生的品质问题预早发出警告，对有效的品质管理极为重要。但目前最大的问题是很多工厂都用不好，未能发挥SPC的作用，其原因主要在于：

    ·SPC要求比较高，要求相关人员（包括工程师、品管、生产主管等）都要对统计有一定的认识；

    ·SPC做图比较依赖电脑软件，实际上目前很多工厂虽然有简单的电脑设备，却多数没引入SPC专业软件， 用人手做，既难且慢，其数据的准确性也没有保障，难以真正发挥SPC的监控作用。

    ·工厂管理层对SPC的认识不深或对其功能认识不全面。

    有见及此，本局特举办以下课程，旨在协助学员在即使没有SPC软件的情况下，都能有效及准确地使用SPC，真正发挥其监控作用。
 
课程内容

    ·统计控制的基础原理

    ·质量变异的性质分析

    ·推算制程能力常有之错误及问题

    ·计量值控制图的制作及应用

    ·计数值控制图的制作及应用

    ·使用控制图常有之错误及问题

    ·制程能力的研究

    ·实际案例分享

授课讲师：柴先生  香港生产力促进局 生产力（广州）咨询有限公司 顾问

柴先生专门负责协助企业推行TS16949，SPC，六西格玛品质改善项目，并为IS16949、SPC，六西格玛的专业讲师，先后为以下企业提供培训及顾问服务，包括：西门子、天津汽车、湖北江汉石油、厦门通用电器、上海宝山钢铁、天津通用、厦华电子…成效显著。柴先生之前更在汤姆盛光组件，伟创立电子，IBM等大型外资制造企业负责生产及品质管理工作, 有着非常丰富的实际经验。

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