时　　间	8月27日 2天 (09:30-16:30)
地　　点	深圳福田党校
价　　格	880元
内　　容	◇ 认识工业工程方法对企业生产现场管理的意义  ◇ 掌握基本的IE分析方法  ◇ 用严谨科学的方法分析改善的空间、办法和结果 课程特色: 通过小组讨论和分析实例，使学员掌握快速有效的IE分析方法。 课程大纲: 1. 工业工程研究的目的和基本方法 2. 动作分析  ◇ 动作分析的目的与改善顺序  ◇ Therblig分析与作业改善具体方法  ◇ 动作经济原则  ◇ 案例研究 3. 流程分析  ◇ 流程分析概述  ◇ 流程分析记号与基本步骤  ◇ 制品流程分析与案例  ◇ 作业者流程分析与案例  ◇ 联合流程分析与案例  ◇ 事务流程分析与案例 4. 时间分析  ◇ 标准时间与生产平衡分析  ◇ 时间分析  ◇ 稼动分析与损耗 5. 搬运与工厂布置提高效率
联系方式	010-62258232   71peixun@163.com
备　　注	◆ 课程收费：含教材﹑证书、茶水及午餐费，五人以上报名9折优惠。  ◆ 本公司VIP客户(常年培训、咨询、维护的客户)参加所有培训课程均免费。   ◆ 传真及付款后烦请来电确认是否收悉。诚致谢意！

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）