时间地点：2010年6月6日   上海

培训费用：800元/人

培训对象：职业健康安全相关人员,企业基层管理人员。

课程大纲：
 
一、危险预知与事故预防最务实的手段--KYT
1）KYT初探
2）作业现场所普遍存在安全问题，为什么？
3）KYT所能带来改变与效果
4）KYT活动现场感知
 
二、KYT –认识4R推进法
1）KYT活动实施目的
2）安全与事故系统认知
3）事故金字塔原理
4）事故特征分析
5）人为失误的分析与控制
6）事故心理的控制
7）KYT—4R推进法则（KYT之核心）
8）指点确认—意识水准提高的通道
 
三、KYT –具体实施方案
1）4R法则—实施步骤
2）作业场所安全问题点查找
3）识别危险设备，预防机械伤害
     Mechanical hazards prevention
4）KYT—Team活动形式
5）开展KYT活动时的队形
6）完整的KYT活动开展过程（视频）
 
四、KYT – 4R法则要领详解
1）4R法则—导入
2）4R法则—1R领会现象
3）4R法则—2R追求本质
4）4R法则—3R树立对策
5）KYT全过程— Case study

五、KYT – 消除作业现场的不安全行为（附件资料）
1）伤害性质分类
2）人的不安全行为类别
 
六、KYT – 学员自主训练
1）训练中强化作业现场组长的Leader领导作用。
2）提供课题，要求学员通过自主训练体会知识点

【培训讲师】Jason  （实战专家）
国家注册安全工程师
曾服役于北京消防总队
曾任500TOP日韩企业EEHS部工程师/社内认证讲师
曾任外商独资光伏新能源 EHS主管工程师/安全咨询师、高级培训师
曾为西门子、LG、日立、飞利浦、上海大旺集团等多家欧美、日韩、台资企业提供EHS方面专项咨询服务

    从具体的EHS实践做起，逐步负责公司职业卫生，劳动安全和环保部门的相关事务的管理和协调，后由于工作业绩突出，提升至企业最大的制造工厂负责生产现场5S活性化及EHS工作，并带领其团队保持极低事故率的优秀业绩。
    对EHS、OHSAS18001 、ISO14001的导入和推广有丰富的经验，工艺流程优化等深有研究，理论和实践经验都比较丰富，知识面较宽，可操作性比较强，能针对各种案例进行细致分析。
    授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题，在引导学员的情况下，激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，有较好的问题处理能力，对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。
    擅长的课程有：现代企业安全体系建立与管理、企业安全检查与隐患处理培训、作业安全分析与风险分析、危险源辨识及处理、危险预知训练（KYT）、团队安全意识养成等，希望通过这些专业性培训，帮助企业实现安全生产管理的素质化、专业化和规范化、6S现场管理。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇到开课时间或地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排，并欢迎联系咨询本课程内训事宜！）