企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--生产运作>正文
项目管理实战培训(11.17 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-9-23 12:23:36

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2009年11月17-18日  上海

培训费用:3280元/人(含培训费、资料费、茶点等)

课程背景:
    随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的饿范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。

课程收益:
1、对企业而言,我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,同一种方法,同一种图解,同一种表格来完成项目。
2、参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下,项目经理必备的,三种能力:
A、确定范围
B、在范围内完成任务的可置信度
C、分析趋势的能力

课程宗旨:“今天培训结束,明天开始动手。”---培训就是为了改变理念,把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。

课程大纲:
一、项目及项目管理
   什么叫项目
   项目的特点
   什么叫管理
   什么叫项目管理
   课堂练习
   回答参加者问题

二、项目及其所处的环境分析
   项目中投资人与项目经理的关系
   项目经理的职责
   项目中利害关系人分析
   项目早期估算的一般工具

三、项目沟通管理
   项目的横向沟通
   项目中跨部门协调的问题解决方法
   项目经理的五大基本技能
   项目的归属
   项目管理的发展历史

四、项目范围管理(WBS的制作方法和规定)
   项目目标的SMART分析方法
   项目的工作陈述报告(SOW)
   课堂项目模拟练习
   项目的工作分解结构(WBS)
   WBS的评估方法
   WBS中的注意事项
   一个完整的WBS系统应该达到什么目的
   回答学员的问题
   布置第一天回家作业(学员平时工作的WBS)

五、项目时间管理(网络图的基本制作方法)
   完成WBS作业的学员讲述他平时工作项目的WBS结构
   与其他学员共享WBS经验以及WBS中应注意的问题
   WBS中最终目标、任务、活动三者之间的关系
   制作任务与任务之间的逻辑网络图(PDM,ADM,GERT,Network Board)的四种方法

六、项目时间管理(带有CPM网络图的制作方法)
   课堂练习
   初级网络图制作
   高级网络图内容及制作方法
   小组练习

七、项目时间管理(9大工具及CPM网络图的10大用途)
   带有CPM的网络图的特点及十大功能
   甘特图的作用
   做阿尔法案例
   总结项目时间管理的九大工具
   解答学员问题

八、项目质量管理
   项目的质量管理的定义
   质量在项目中的概念
(质量计划,质量保证,质量控制)
   质量计划的特征
   质量保证的哲学定义
   质量控制的七大工具
   质量属性抽样
   质量属性变量

九、项目成本管理(预算和控制的方法)
   预算的组成
   预算的容许偏差
   预算的动态管理
   控制的基本工具(EV,PV,AC)
   项目成本控制点的状态
(CV=EV-AC;SV=EV-PV)
   项目成本控制的线状态
(CPI=EV/AC;SPI=EV/PV)
   项目管理一般路径介绍,项目实施中变更控制的工具和方法。
   解答学员问题
   布置回家作业

讲师介绍:刘毛华老师
工作经历:
普洛菲尔帕丝金属装饰材料有限公司上海代表处 首席代表
阿巴克空压机有限公司 副总经理
企顾司企业管理咨询公司 生产及运作高级顾问讲师(兼职)
上海PCEC东亚学院 项目管理主讲教授(专为MBA学生授课)
匹克电子(上海)有限公司 副总经理
怡和机器(常熟)有限公司 执行总经理
亚洲之路工程咨询有限公司 项目经理
上海肯耐珂萨服务有限公司 高级顾问
教育背景:上海交通大学 液压传动工程 学士
芬兰赫尔新基大学商学院 硕士
剑桥大学国际培训师资质证书(中国劳动部认可)
经典课程:项目管理: 有2天,也有3天(另加管理沟通)
维修管理: 有2天,也有3天(另加管理工具和案例)
项目采购中的招投标技术:2天新开课程
授课风格:在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台,使其能够在这个平台上自由发挥和创新

受训单位名称:
    BASF染料 普莱克斯气体 梅兰日兰电器有限公司 西门子开关 天津汉高洗洁剂 江南造船厂 西门子通讯 上海Eastday.com GE 医疗机械(中国)公司 菲利浦电子 伊莱克斯(长沙)公司 菲利浦半导体(广东)卡特比勒起重机 上海万科地产 广达电脑 上海贝尔阿尔卡特 许继电器 上海电气集团公司  上海国药集团 3 M (中国) 上海通用照明
德尔福汽车电气(白城) 英国BP石油 上汽MBA研修班  大庆油田 (中,英文) 广州舒适刀片 复星实业有限公司 爱默生电气(中国)有限公司 广东北电通讯(英文授课)松下万宝(广州)有限公司上海柴油机股份有限公司 通用医疗机械(北京)有限公司 北京百奥药业 广州白云化工 德尔福汽车电气(广州) 艾力(广州)包装系统有限公司 大众汽车变速器(上海)有限公司 飞利浦照明电子(上海)有限公司 上海汽车工业销售总公司 爱默生过程处理(中国)有限公司 上海氯碱股份有限公司 广东丽珠医药集团有限公司 湖北移动通信公司 招商银行(上海) 广东美的日用电器 威图电子机械(上海)有限公司
东莞科泰电子有限公司 美华认证(中国)有限公司 广州本田汽车有限公司 上海烟草集团公司 上海广电日生保险有限公司 梅丽亚动物保健(上海)有限公司广东移动 博世汽车部件(苏州)有限公司 中国民航管理总局空中交通管理局技术中心 东风日产汽车有限公司 上海大众汽车有限公司 中国南方航空公司 中国东方航空公司宁波分公司 诺和诺德(中国)制药有限公司 长城国际系统科技有限公司

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号