各生产型企业：

生产现场管理水平的高低直接影响产品质量、交货期、安全生产和员工士气，也直接影响企业管理效率与成本利润，因此实施有效的生产现场管理，是企业提升竞争力的关键因素，也是当前企业应对金融危机、准备过冬的必然选择和唯一出路。

一、培训时间

2009年7月25日（上午9:30～12:00、下午14:00～16:30）

二、培训地点

金星大酒店三楼会议厅（泉州市区东街118号）

三、培训对象

各企业生产部经理、生产现场负责人、班组长等

四、培训特色

1、课程将结合生动的实践案例、大量的现场图片，使参训人员真正学到实用的工具与技巧。

2、课程来自厦门资深生产现场管理专家的亲身体验，凝聚数十家优秀企业辅导经验。

五、培训讲师 

陈招贵：具有多年在劳动力密集型企业担任各级生产主管的工作经历，是真正在生产一线成长起来的生产管理培训师，课程务实且贴近企业需求，迄今已为厦门、泉州、龙岩及周边地区近百家各类企业生产现场管理人员进行过讲座及内部培训，获得普遍赞誉。陈老师现为恩比尔（厦门）机械制造有限公司、世纪宝姿服装（厦门）有限公司常年生产管理顾问。

六、培训内容

1、现场管理干部的角色认知与必备能力

    ·自我定位与能力提升：承上启下、督导反馈…….

    ·现场管理工作的主要任务：效率、品质、成本……

    ·现场管理干部扮演的角色：指挥员、教练员……

    ·现场管理干部的工作安排：巡视、晤谈、培训……

2、现场管理的工作重点

    ·现场管理的四大指标：Q、C、D、S

    ·现场管理的六要素：人、机、料、法、环、测

    ·现场管理四化：标准化、目视化、简单化、具体化

3、现场管理的五大实务工具

班前会、5S管理活动、目视管理、防呆管理、品质管理

4、现场分析与解决方法

    ·三现、四法、五W分析方法应用；解决问题与对策实施

    ·生产现场的进度控制与交货期管理

七、培训费用

400元/人（含文具、资料、午餐等），统一培训当天现场交费

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）