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突破工业品营销瓶颈营销研讨会(上海)

信息发布:企业培训网  发布时间:2008-4-25 16:31:15

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    (本研修课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2008年6月20日 (上海)
培训费用:500元/人 
 
工业行业营销的五大特征:
分类
快速消费品
工业品项目营销
 
特征
1.     成交货币值较小
2.     重货不重人
3.     以产品为导向
4.     一次销售过程完成
1.     项目成交周期较长,需多次沟通才能解决问题
2.     项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重
3.     非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素
4.     客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定
5.     人与产品缺一不可,甚至人比产品来得更重要
举例
 
一本书.一支笔.可乐……
工业建筑工程、大型机电.系统交换机.咨询服务.移动通信
 
系统培训课程的核心:
工业品营销我们提出了用“四度理论”来做营销,用九字诀“找对人,说对话,做对事”来搞定;利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值,形成二次或三次等购买是研究的重点;利用销售管理的工具 “天龙八部”来掌握其进展,形成业务管理从粗放到精细化管理,从而实现工业品营销中的信任法则,与客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度。
系统课程的特色:
    针对工业品产品行业(工业品、高附加值、IT集成等)的大客户;
    课程的五步设计:案例研讨—问题分析---解决方案----实际运用---提供工具;
    十五年销售与营销的实战而分享自身的经历,成功的心得,失败的教训;
    五年专门研究提炼的核心理论是结晶:信任法则、三段法、四度理论、九子诀等;
    “天龙八部”的销售管理是工业品营销管理新的理论与工具,非常实用,国际领先;
    针对工业品的培训与咨询是同时开展的,而且深入行业研究,结合企业实际情况;
    有四套书籍由机械工业出版社的全面发行,VCD由《前言讲座》全国播放;
    来源于国内第一个针对工业品研究机构--IMSC工业品营销研究中心;
 
培训大纲:
一、重塑工业品关系营销的新思维
         工业品营销的五大特征
         工业品营销的“四度理论”
         关系营销的三大新内涵
         工业品营销的六大误区
         工业品营销七大的经脉图
案例:电气自动化行业的“灰色营销”
二、工业品营销策划的八步法
         一、以用户需求为中心的调研
         二、核心竞争优势的再造
         三、避开价格战的新突破
         四、建立优质的目标客户
         五、企业组织架构中的资源配对
         六、绩效考核与管理
         七、工业品市场推广的“九阴真经”
         八、执行方案与成本控制
案例分析: 通用电气的营销分析模型
 
三、工业品营销管理的天龙八部
         客户内部采购流程的分析
         客户内部的职能分工
         项目性销售的推进流程
第一部:电话邀约
第二部:客户拜访
第三部:初步方案
第四部:技术交流
 
 
第五部:框架性需求确认
第六部:项目评估
第七部:商务谈判
第八部:签约成交
         销售里程碑与标准管理
         销售成交管理系统
         项目性阶段辅助工具
案例分析: 远大建筑工程的“天龙八部”
四、工业品营销发展的关键—关系营销
         客户关系发展的四种类型
         客户关系发展的五步骤
         四大死党的建立与发展
         忠诚客户有四鬼是如何形成的
         与不同的人如何打交道
         如何调整自己的风格来适应客户
案例分析: 中国式关系营销发展的途径
 
五、提升服务来建立战略性合作伙伴
         用对心是服务的一项原则
         建立服务的五大体系
         个性化服务的二大关键
         客户关系提升的25方格
         建立忠诚度的五大指标
         战略性合作伙伴的三个因素
案例分析:上海大众与宝钢集团之间的联姻
 
培训专家:丁兴良---国内大客户营销培训第一人
经历:
全球婴儿护肤排名第一:Johnson & Johnson 销售经理
国内水泵行业第一:凯泉水泵 资深销售经理
全球自动化阀门控制行业第一:英维思集团销售副总经理
中欧国际工商管理学院EMBA   清华大学总裁培训班特聘顾问
至今,15年专业公司的销售经验;13年研究工业品营销的背景;6年针对工业品的培训与咨询经历(工程、IT、汽车等)被称为“国内大客户营销培训第一人”、“国内大客户营销四大宝典”创始人、“项目性销售与管理资深顾问”“IMSC工业品营销研究中心首席顾问”
曾授课主题:
7年专业培训经验。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证。在全国各地为数以千记的工业品行业的营销总经理、经理、大客户销售主管等做过从《大客户销售策略—搞定大客户》《大客户服务—提升客户价值》到《大客户组织规划与管理—天龙八部》;《大客户战略营销—赢在信任》 《 客户关系管理》 《项目性销售与流程管理》《行业性解决方案式销售》等的系列销售培训及等个人技能课程。
出版书籍:
大客户营销四大宝典系列丛书:《大客户销售与流程管理》《大客户营销战略》《大客户组织架构与销售管理》《大客户服务与价值提升》
行业策划系列丛书:《SPIN—顾问式销售技巧》《项目性销售与管理》《行业策划与解决方案》
工业品营销系列丛:《工业品营销宝典》《四度理论》
 
授课企业:
       电气自动化:
ABB中国       南京金智科技    南京朗能机电     西安润辉仪表科技  
南京中电电气    南京亚派科技   银山智能、      河南思达电气    上海电气            南海电气        南方电网       久隆电气        亚太电效        浙江万马        厦门科华股份    艾默生电气      大全集团       正泰集团        上上电缆            远东控股       飞利浦(中国)   镇江西门子母线 辽宁华冶        丹佛斯    贺利氏          巴鲁夫          久州电气        
        工程机械:
徐州工程机械     郑州宇通重工有限公司 上海工程机械      海天塑机
上海隧道工程     湖北建设机械          广州正力精密机械 震德塑料机械  
三一重工股份     山河智能工程机械      杭州锅炉厂        沈阳鼓风机厂
宁波欣达集团     中粮包装印刷机械      湖北京山轻机      柳州重工
        IT信息化:
微软(中国)、中国移动、上海电信、中国网通、朗讯科技、东方通信
浙大网络、   八方电信、五矿金网、信雅达、雄震集团  3721青岛雷迅
圣立科技、   技嘉科技、科林研发、联测科技、华为科技    高格信息
宝山电信     湖北电信   四川电信 凉山电信
         汽车制造:
上汽集团、裕隆汽车、汽车广告、达亚汽车、大众汽车瑞风汽车   声佳电器    
延锋饰件 SKF   振华轴承    人本集团    钱江摩托   本洲摩托 和平汽车

  ==报名咨询==

  联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770

  联 系 人:陈小姐 林先生 李先生 陈先生

  传真号码:010-58850935        电子邮件:71peixun@163.com

  备注说明:本培训课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等相关问题。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务咨询电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770;传真:010-58850935;电子邮件:71peixun@163.com;联系人:陈小姐 林先生。
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