课程时间地点：2008年12月20日-21日  北京

         9:00—中午12:00   下午13:30—16:30

课程费用：2400 元/人（含课程资料、讲义、午餐等费用）

培训对象：

大中型企业销售部经理、市场部经理、业务骨干等；成长型企业总经理、副总经理、总监等。

培训大纲：

第一模块：销售管理基本概念

1、销售主管的职责

2、认识销售管理

3、销售目标与计划拟订

4、日常管理/时间管理

5、时间管理的基本原则

6、销售区域管理

7、销售业绩管理

8、销售会议管理

9、销售绩效要素

10、客户关系管理

11、请将自己烙印在客户心上

12、公关的四大要诀

13、反映顾客忠诚的管理营销梯级表

14、顾客满意度
 
第二模块：提升销售领导力

1、管理的基本原理与概念

2、什么是管理

3、管理的八字真言

4、管理的真义

5、领导的定义

6、什么是情商

7、在领导过程中养成的“积非成是”的坏习惯

8、领导格言

9、标竿管理

10、人力盘点表

11、“将”是优秀的教练

12、“将”透过“兵”把事情做好

13、“将”是激励高手

14、“将”是高效团队的核心

特别邀请：孙培俊

著名台籍管理讲师及销售领导教练。18年中高阶管理层及销售管理工作经历，曾服务于多家外企，历任高级主管、总监和执行副总等职；孙老师1995年来中国大陆工作，1998年开始转为专职讲师，已获颁联合国激励大使授证讲师，及全美“Win-win Selling”（双赢销售）授证讲师，是一位深具中国经历的台籍讲师，在培训领域颇具特色和造诣。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）