企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--市场营销>正文
销售预测与生产计划(4.21 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-3-26 17:04:50

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

会务组织: 创威企业管理咨询有限公司 
举办时间: 2006年4月21日 
举办地点: 清华大学 
会议信息:
  ● 背景
   经济的全球化,给企业带来无限商机,同时也给企业的生产运作带来越来越大的压力。面对大量的批量客户及客户个性化要求不断的增多,对产品质量和交货期的要求也越来越严格。企业的生产管理面临着巨大的挑战。销售预测是供应链管理的起点,准确预测不但可以降低运作成本,同时还可以提升客户满意度。企业的生产计划实施是以预测为依据的,好的计划会给企业会带来好的结果,反之则相反。
通过本课程您可以学习到以下内容:
1.了解价值流分析方法; 
2.学会库存控制的几个关键模型;
3.学会订单与紧急订单处理的技巧;
4.学会有效处理生产计划与物料计划;
5.学会缩短交货期提高准时交货率;
6.掌握降低库存与加速周转的有效手段。

● 课程内容
一、运作流程图分析
 1、企业运作流程简析
 2、价值流分析与讨论

二、需求管理与销售预测
 1、需求管理初步
 2、销售预测必须考虑的八大因素
 3、滚动销售预测与预测误差分析

三、库存控制的几个关键模型
 1、影响库存水准的主要因素
 2、库存计划的四个经典模型
   a)s,Q模型       b)R,S模型       c)s  S,模型
   d)R,s, S 模型                    e)订货批量计算的五种方法
 3、库存的服务水平模型
   a)缺货概率       b)缺货次数
   c)完成率
 4、安全库存的设定与服务水平的关系
 5、库存的成本模型-ABC成本分析

四、订单处理与生产、采购计划
 1、订单处理的原则与方法             2、如何处理紧急订单
 3、生产计划必须考虑的因素           4、生产计划的分类
 5、生产计划的分解与排程             6、MRP中的库存水平设置
 7、采购计划的关键控制方法           8、VMI供应商库存管理的六种方法

五、交货期与库存速度管理
 1、生产进度管理                     2、什么是交货期
 3、如何缩短交货期                   4、什么是库存速度
 5、如何加快库存周转                 6、全过程库存控制与库存趋势分析

六、新产品上市与产品终止
1、新产品上市对产品供应的特殊要求

● 讲师介绍
   周  云:AACTP认证讲师、专职讲师,曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司运作总监,先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究,总结了“卓越的生产力报告系统”,对生产过程各个方面见解独到,论述精辟,曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》等多家媒体详细报道。其主讲的音像培训教学DVD《削减工厂成本的五个方法》,将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间,启迪智慧,引领潮流, 深受好评。 

● 听课对象:总经理、厂长、生产制造经理、工程经理、品质经理、负责生产经营活动的经理及主管

● 会务报名
1.报名时间:即日起至2006年4月20日
2.费用: 1200元/人(含讲义、午餐、茶点)
3.电话: 010--62258232   13261332770
     E-mail:17zhao@sohu.com
4.报名方式:电话登记-->发出会务确认函-->转帐报名

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号