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邵会华:营销计划制定的流程与方法(9.3 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-8-5 15:43:20

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    计划是任何事情成败的关键因素之一,营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划,是最贴近执行层面的周详的近期计划,直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划,更进一步细致指导有效实施的具体方法,以确保结果的达成。9月3日我们邀请实战营销管理专家邵会华老师与您分享……
时间地点:9月3日   清华大学
培训对象:企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。
培训费用:1500元人民币(含培训费、资料费、教材费)。食宿费用自理。
课程目标:
    树立全景式的市场营销大局观,全面提升企业的营销策略能力;
    重新认识企业的市场、产品和服务,有效地参与市场竞争;
    掌握市场营销策略制定的科学程序和实用方法;
    通过一定量的案例分析和研讨提高市场营销策略的具体实施能力。

课程要点:
1)市场营销策略总论
    对市场营销策略的新认知
    以顾客为中心的市场营销理念
    以体验为特点的营销策略的发展与变化
    市场营销流程的新旧对比
2)市场营销流程概述
3)市场营销策略制定实战流程和方法
    步骤一:市场需求分析                                
    步骤二:市场竞争分析                               
    步骤三:消费者行为分析
    步骤四:设定营销目标    
    步骤五:界定基本的营销策略
    步骤六:设定营销组合策略(4PS)
    步骤七:制定营销策略方案计划
    步骤八:方案计划实操演练
4)公司各产品营销的战略考虑
    反应市场现状和前景的几个特征参数
    公司各产品营销的战略考虑
    案例分析

讲师介绍:邵会华
    特约培训师,清华大学副教授,西门子管理学院高级培训顾问。曾任西门子(中国)公司,西门子管理学院,市场营销和销售能力中心负责人,西门子(中国)公司,医疗工程部,高级销售代表,销售经理,高级市场经理,区域总经理。一九九七年建立西门子管理学院,邵老师于一九九八年加盟西门子管理学院,任高级培训咨询顾问,并担任"市场营销和销售核心能力中心"负责人, 18年清华大学的教学经验和10年在西门子公司北京代表处和西门子(中国)公司销售管理经验。具有丰富的销售/市场营销和企业管理经验,并将理论和实践相结合,逐渐形成了理论性、系统性、实践性融会贯通的课程体系。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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