报告会简介：
    2007年中国人的春节，从初一到初四，广州意境集团的顶级系列意境Createsth Extemt服装品牌新产品发布会，如期在法国巴黎举行。由于是中国第一家以奢侈品的名义走向国际的服装品牌传播企业，全球5个时装界如雷贯耳的Z zegna Ales Sandro创意总监、Calvin klein、ltalo zvcche lli男装设计总监、bvlgari ceo francesco trapani GUCCI创作总监Fride gioni GUCCI行政总裁Mark Lee齐齐到场参加了意境集团的服装品牌专场新闻发布会。
    “过去人们只知道欧州和美国、日本制造奢侈品。今天，我们向世人展示，中国也能生产包装奢侈品，中国的顶级品牌制造包装师们成长起来了！中国的奢侈品已飞跃到了一个新高度！”在发布会后的新闻酒会上，面对来自世界各国的媒体，广州意境集团董事长罗川激动地说。当然，激动的还有来至巴黎、米兰、纽约、伦敦、东京的服装设计师们。在新闻酒会上，几乎所有的来宾在签名薄上郑重地写下几乎近一致的留言：意境一中国的纯粹、意境一是中国的、也是世界的……
    当然，激动的还有来至巴黎、米兰、纽约、伦敦、东京的服装设计师们。在新闻酒会上，几乎所有的来宾在签名薄上郑重地写下几乎近一致的留言：意境一中国的纯粹、意境一是中国的、也是世界的……
    广州意境集团设计的“意境Createsth Extemt”服装品牌系列与全球众多的国际顶级奢侈品牌Ermenegildo Zegna阿玛尼Giorgio Armani欧州著名首饰品牌Morollato放在一起融入国际奢侈品行列的时候，意境集团希望将成功的心得与中国的企业家一块来分享。 
    36计打造中国奢侈品品牌战略报告会去年在 香港和内地30几个城市巡讲以来受到全国时尚品牌企业的关注，按照意境集团的理念，“奢侈品牌培训班中心的发展方向是以中国时尚文化研究为基础，以国际时尚为支撑，为下一个60年的中国时尚产业（服装、鞋帽、化妆品、珠宝、钟表、百货等）的理论与实践做出突出的贡献。 

时间地点：2009年12月28-31日   深圳大学艺术学院礼堂

参会费用：18000元/人(含会议期间的餐费和星级标准间住宿费)，如需单独住宿，请提前与会务组联系。

参加对象：各服装、鞋帽、化妆品、珠宝、钟表、百货等机构的董事长总裁总经理副总经理中高层管理者

拟邀媒体：中央电视台 中央人民广播电台 人民日报华南分社 凤凰卫视 楚天都市报 南方都市报 深圳特区报  深圳商报 东方卫视  广西卫视 浙江卫视  江苏卫视 北京卫视等全国近50家平面和电视广播媒体。   

课程设置：
风靡国际的商品组合行销战略
第一计：奢侈品卖场管理 建立优秀形象店的成功关键（VMD）
第二计：奢侈品购物心理与卖场的对应关系
第三计：奢侈品的的卖场布局
第四计：奢侈品的主题陈列的结构构成和色彩规律
        奢侈品的陈列中选取流行元素

传统营销VS体验式营销
第五计：奢侈品的POP的设计与制作要点
第六计：奢侈品的橱窗分类和特点橱窗设计原理与陈列方式
第七计：奢侈品的商品管理 品类管理与商品战略

品牌心灵的超限扩张战略
第八计：奢侈品的品牌组合策略六大构面
第九计：奢侈品的商品结构是商品管理的灵魂
        奢侈品的如何利用价格组合强化商品构成
第十计：奢侈品的不同业态的商品结构
第十一计：奢侈品的品类管理与品牌管理
        奢侈品的品类管理原则指导下的货架优化管理

国际奢侈品牌营销管理战略系统
第十二计：奢侈品的营销管理 营销企划与销售管理
第十三计：奢侈品的营销管理的认知
          奢侈品的营销创新的思维模式
第十四计：奢侈品的营销企划的实务运作方式
         奢侈品的系统销售管理认知

国际奢侈品牌现场终端个性化促销
第十五计：奢侈品的提升业绩的销售贩促技巧
第十六计：奢侈品的营销的总体业务管理
第十七计：奢侈品的商圈开发策略

国际奢侈品牌营销商圈的市场规划战略系统
第十八计：奢侈品的立地商圈调查方法
第十九计：奢侈品的商圈精耕作法的确立

奢侈品的商圈精耕如何扩展创佳绩
第二十计：国际奢侈品牌客户服务管理战略系统
         奢侈品的顾客管理 VIP顾客管理与经营
第二十一计：奢侈品的内外环境分析及竞争优势
         奢侈品的客户消费态度形成因素
第二十二计：奢侈品的VIP客户资料采集
         奢侈品的客户购买类型及销售策略
第二十三计：奢侈品的特定客户销售策略竞争分析
         奢侈品的流失顾客管理法

国际奢侈品牌营销管理团队平台战略系统
第二十四计：奢侈品的品牌团队 打造品牌运营冠军团队
第二十五计：奢侈品的如何发挥主管的角色与功能
         奢侈品的主管如何强化执行力与时间管理
         奢侈品的主管如何增强有效决策与问题解决能力
         奢侈品的主管如何选才与培育部属
         奢侈品的主管如何增进组织沟通与冲突化解能力
         奢侈品的主管如何提升领导力与创意思考

国际奢侈品牌营销的连锁渠道的经营与管理
第二十六计：奢侈品的通路营销连锁品牌通路经营与规划
第二十七计：奢侈品的连锁企业品牌营销战略
第二十八计：奢侈品的连锁加盟店的品牌管理

国际奢侈品牌营销模式的创新建设
第二十九计：奢侈品的提高营销通路创新的方式
第三十计：奢侈品的零售品牌通路与制造商的关系
第三十一计：奢侈品的连锁战略 连锁经营战略规划与实务

国际奢侈品牌形象规划设计表现系统
第三十二计：奢侈品连锁店的CI展现

国际奢侈品牌连锁渠道的推广策略
第三十三计：奢侈品连锁店的开店策略与管理

国际奢侈品牌组织个性化的建设
第三十四计：奢侈品的经营集权与分权之策略与管理

国际奢侈品牌营销激励机制
第三十五计：奢侈品的连锁店经营绩效评估与奖励

国际奢侈品牌营销企业管理模式
第三十六计：奢侈品的加盟店的拓展与管理

主讲专家：罗川
    中国第一奢侈品营销品牌领军人
    中国首家奢侈品集团意境集团董事长兼艺术总监、香港中文大学客座教授、历任中国500强企业雨润集团营销总监、华厦融创集团营销总经理兼策划中心总经理、海尔万通合资项目事业部副总裁。兼任山东省人民政府 、河南省人民政府、江苏人民政府、杭州市人民政府多家省市的城市营运管理顾问。也是中国第一位将中国品牌打入世界时尚100强品牌的中国策划专家。
    罗川先生其主题演讲的“中国企业营销战略30年” “36计打造中国奢侈品著名品牌”等公开课全景式展现了中国企业60年的营销模式的演变和中国奢侈品营销品牌的发展方向 、幽默，深入浅出，对中国的企业家具有着极大的感悟和借鉴。《江苏现代快报》、《江苏扬子晚报》、《湖北楚天都市报》、《广州南方都市报》、《广州日报信息时报》、《中国经营报》、《人民日报》、《中国服饰报》、《凤凰卫视》、《江苏卫视》、《浙江卫视》等国内外众多媒体给予了报道，受到欧洲四大媒体的好评

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