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企业如何制订合法合理的员工手册(5.26 上海)

信息发布:企业培训网  发布时间:2007-4-8 18:00:56

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    时间地点:2007年5月26日  上海金水湾大酒店

    费用标准:1200元/人(含午餐,培训教材等费用)

    学员对象:总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管、专员;工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

    课程特点:

    员工手册的合法、合理、科学的制订,是每个企业人力资源管理管理层最基本的要求。通过制度去管理员工,而不是靠“人”去管理。“人”带有很大随意性,必引起员工不满甚至劳动争议,对企业发展产生了危害。国家靠健全的法律制度去管理正常运作,同样道理,就算再小的公司也最起码要制订一套员工手册,这是企业走向成熟表现。新年开始,人力资源部门忙完紧张的人事招聘后,是时候检查下,已经有拥有好几套现行的员工手册是否最合法、最合理、最科学?员工手册、规章制度往往会成为劳动争议案件审理的焦点。企业通过制定专业、合法、有效员工手册和规章制度可以降低管理成本,防范劳动用工险!

    课程收益:

    1、掌握业界最先进与实用的新劳动法知识。通过讲师讲授、案例分析、现场评点、答疑互动,深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响,用足相关政策,掌握如何采取积极措施应对以确保相关风险得到有效控制。

    2、轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。所有参加者均可在活动中结识多位从事同一职业的HR人士,积累丰富人脉。

    培训内容:

    一:基本内容

    1、员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定;

    2、制定员工手册的原则和方法;

    3、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免;

    4、员工手册涉及到的法律条款;

    5、制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定;

    6、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题;

    7、违纪典型案例企业败诉分析;

    8、与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析;

    9、企业员工手册范例解析。

    二:人事规章撰写与风险规避

    1、制定人事制度的程序及准则的设定

    2、违纪员工的处理程序和证据要求

    3、违纪典型案例企业败诉分析

    1、员工手册中有效纪律约定的撰写技巧

    2、在处理违纪员工时如何运用员工手册防止争议的发生

    3、如何约定给予员工的社会福利待遇

    4、如何约定员工必须遵守的企业内部规章制度

    5、如何约定员工违纪违章的处罚

    6、如何约定员工必须遵守的保密协议、竞业限制协议

    7、如何约定竞业禁止协议及赔偿

    8、如何结合企业规章制度对员工加强管理

    9、如何规范高层管理者和关键岗位员工的劳动合同

    10、劳动合同如何约定“三调”

    11、新法新规定对劳动争议发生之日的界定

    12、拖欠工资争议(几种情形)的新法新规定

    13、工时制度和加班工资政策的把握

    14、工资支付管理及风险防范

    培训讲师:庞老师,著名劳动法律法规及仲裁专家,著名劳动法与员工关系管理专家,资深律师,资深培训师。先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。现为北京某著名律师事务所合伙人,上海分所主任,中国劳动争议上海仲裁服务中心负责人,上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员,上海市律师协会劳动法律关系研究委员会委员等。庞老师长期担任企业法律顾问,为企业提供法律服务,包括迅达(中国)电梯、上海中集洋山物流装备有限公司、安治化工、罗门哈斯等国际知名企业,为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。承办的众多案例,曾先后在上海电视台的案件

    聚焦、法律与道德栏目、苏州电视台的庭审直播栏目、上海电台东方大律师、凤凰卫视等栏目播出,发表的论文和专访等在国内外刊物和网站上均有大量报道,受到了很好的反响。

    庞老师常年从事劳动、人事案件方面的仲裁及诉讼代理,有丰富的劳动诉讼和仲裁经历,有较为系统的法理研究和独特的实践经验,参加过她精彩培训课程的人力资源专业人士已超过上万多人次。她的课程针对性、实用性和互动性强,内容精辟,实例丰富。授课采用互动性双向交流方式,以大量的实战案例为骨干,辅以深厚的学术理论基础,使学员激发脑力,深入思考,真正做到学以致用。

  ==报名咨询==

  联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770

  联 系 人:陈小姐 林先生

  网站地址:www.71peixun.com

  电子邮件:71peixun@163.com

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