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中国企业职业营销经理研修班(暨中国企业营销精英年度盛典)

信息发布:企业培训网  发布时间:2006-4-29 16:04:19

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  恭贺中国企业营销精英年度盛典-暨《中国企业职业营销经理研修班》第三届同学会,将于6月3日在北京大学百年讲堂隆重召开!详情见各大网站!聚二千位营销经理的盛会,谱二千个同学友谊的篇章!百年庆典,世纪营销!

  随着社会经济的进一步繁荣,随着商品市场竞争的加剧,产品和服务越来越同质化的今天,优秀的营销人才日益成为当今企业所青睐的对象。我们主办的第45期《中国企业职业营销经理研修班》将是一次精研营销理论、广交商界朋友的绝好机会。非常欢迎您能选择在这美丽的季节与各行业营销精英相聚在北京大学,充电于未名湖畔。研修班由中外知名营销专家携手打造,引进国外先进的培训体系,借鉴世界知名企业的成功营销管理模式,结合中国国情而设计,注重系统与实用,先进营销理论与实战技巧有机结合,极富前瞻性、实效性及操作性,互动、立体的教学模式,以学员提写的营销实战中遇到的问题作为案例进行讲解、剖析,立即可以学以致用,改善企业业绩。

【培训地点】 第一天:北京大学百周年纪念讲堂,第二、三天:北京大学光华管理学院
【主讲师资】 北大、清华教授;跨国公司、国内著名实战派营销专家
【参加对象】 董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人
【结业证书】 颁发中国企业职业营销经理研修班培训证书
【培训费用】 ¥4500(含资料;正餐;茶点;参观;合影;联谊;同学会年费;班级网站建设等)
【培训时间】 2006年6月3-6月5日
【联系方式】 电话:010-62258232 13261332770
                          Email:71peixun@gmail.com
【培训方式】 小班互动;全程接待;限额招生(以汇款顺序为准,额满即止)
【培训特色】 立竿见影,实战唯一

【部分授课专家名单】
    温 爽  口碑营销专家,体验式培训引导师。美国培训认证协会国际认证培训师. 中华营销培训网CEO。北京口碑营销管理咨询有限公司总经理。中国企业职业营销经理班首席讲师,美国体验式培训引导师

   路长全 北京赞伯营销管理咨询 有限公司董事长。原伊利集团营销副总。 他写的书《营销运作潜规则》《软战争》 《切割营销》 《解决》后者在 2003 年畅销书排行榜获经济管理类第一名。他说的每一句话,都是自己的亲身经历。 《新浪·央视》 2005年中国十大策划专家第一名。唯一应约赴哈佛讲学的营销战略专家。 温 爽 商务谈判专家,体验式培训引导师。美国培训认证协会国际认证培训师,中华营销培训网CEO,北京北燕企培文化传播有限公司总裁,中国企业职业营销经理研修班首席讲师,美国体验式培训引导师。

    石 岩 传奇般的中国新锐企业家、卓越的战略资源整合者。以“文化产业化,产业文化”的创新思路,确立《蓝猫淘气三千问》赢利模式,缔造4000种衍生产品以及2000家“蓝猫专卖店”的庞大产业群。成功实现与汇源集团的产业战略整合,挤身中国儿童饮品三大品牌。

    叶茂中 2000年度"中国企业十大策划家"。现为叶茂中营销策划有限公司董事长,北京商品经济学院兼职教授,他曾为上百家企业进行整合营销传播策划创意、拍摄广告片300多条,以新、奇、特的定位手段和表现手法为企业创造佳绩。

    翟鸿燊 国学大师;领导力训练专家。首届国际营销节上,翟鸿森的掌声超过了世界营销之父菲利普?科特勒、 等所有来宾。为什么他的观点这么受欢迎呢,他讲营销团队建设时把拜把子,收徒弟,如蒋介石办黄埔军校等12种方法列入教材,简单实用,通俗易懂!

    舒国华 中国智业北京合作组织秘书长;五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官;五粮液集团现代人酒营销中心策划总监兼全国总教官;北京实力场策划公司市场策略部总监总教官;酒州先锋团队总策划;中国经营报广告部策略顾问;中视金桥国际策略顾问;曾任:深圳超人集团营销部经理;三星移动通信事业部中国区西南区域总监。

【日程安排】
·第一天:上午
中国企业营销精英世纪盛典--暨百年北大创新营销:
·第一天:下午
名家高峰论坛;
·第一天:晚上
总45期同学大型招待晚宴

·第二天:上午
高绩效团队训练模块:
团队精神;
团队文化六种力量高效团队建设三个基础的教育训练
21世纪管理革命--企业教练风暴
有效团队建设的几种模式;
高效能团队的三个要素;
八类人才易被公司淘汰;

·第二天:中午
合影、师生聚餐;
·第二天:下午
TAT营销沟通如何建立高品质沟通;解析“沟通”;
沟通的策略;
沟通的定义;
沟通的层次
 进入对方心灵的频道;同理战术沟通是人类所从事的活动当中最复杂的一种;
沟通的发出者;沟通的四大特性
·第二天:晚上:
杀人游戏

·第三天:上午
大客户销售与管理模块:
做大客户就是做关系;
了解大客户销售与一般销售的区别;
大客户销售代表价值的分析;
如何提升对大客户的价值贡献企业与大客户关系的分析及发展策略;
分析大客户的组织结构,确认有关对象什么是购买影响力销售漏斗
·第三天:中午:
师生聚餐
·第三天:下午
营销策划模块:
制定营销决策管理产品线和品牌;
设计与管理服务;设计定价战略与方案
管理营销方案;
营销渠道;
整合营销传播管理广告;
销售促进和公共关系

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务咨询电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770;传真:010-58850935;电子邮件:71peixun@163.com;联系人:陈小姐 林先生。
    

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