企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--人力资源>正文
经济危机下企业裁员、解雇中的法律风险防控(3.12 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-2-26 15:42:18

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

【时间地点】2009年3月12日   上海交通大学浩然高科技大厦

【课程费用】880元/人(含培训费、资料费、午餐、饮用水、茶点等费用)

【课程背景】
    全球性的经济危机来势汹汹,企业不得不采取各种措施以求自保,裁员、降薪已经成为用人单位不情愿的痛苦抉择。但是,裁员、解雇的条件及其程序非常严格,操作不慎会给用人单位带来巨大的用工风险!

    专业劳动法律专家为您解读这一非常时期下的人事实务操作,帮助企业合法、合理、有效地度过“裁员”难关。

【课程大纲】

一、劳动关系法律风险深度解析和应对
1、劳动关系解除的定义及与终止、开除、除名的比较
2、劳动关系协商解除的适用范围、法律后果及有效运用
3、用人单位过错性解除劳动合同的理由、程序及有效运用
4、用人单位非过错性解除劳动合同的理由、程序及有效运用
5、经济性裁员的界定、程序及有效运用
6、劳动者单方解除劳动合同的界定及风险控制
7、劳动关系终止的界定、程序及有效运用

二、劳动关系解除常见误区和应对
8、试用期,可以随意解除劳动关系
9、员工违约,单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工
10、“孕产哺”三期员工,是否绝对不能解除劳动关系 
11、为了减少加班费支出,与员工协商约定加班费“包干”
12、竞业限制补偿金是否等同于保密费,随工资一起发放
13、离职员工是否无权领取年终奖
14、效益不好可以减薪、放假

三、以案说法:常见的劳资争议诉讼应对策略
15、劳动关系的认定及应对
16、劳动报酬的法律风险预防和应对
17、招聘过程中的法律风险预防及应对
18、“三金”支付的法律风险预防和应对
19、工伤保险待遇的法律风险预防和应对
20、社会保险纠纷的法律风险预防和应对
21、销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对
22、员工职务侵占的法律风险预防和应对
23、服务期协议的法律风险预防和应对
24、企业停工停产的法律风险预防和应对 

四、答疑及互动

【授课讲师】陈律师
◇ 上海交通大学,硕士研究生。
◇ 上海申浩律师事务所劳动法律事务中心主任、上海劳动律师网特聘顾问。
◇ 办理过数百起各类疑难复杂的诉讼与非诉讼案件,处理过大型企业涉及上百人的集体劳动争议案件,劳动法律实战型专家。
◇ 现为力福汀钢绳(上海)、上海中佳飞机、中冶东方工程技术等十余家知名企业的法律顾问。
◇ “以案说法”的培训特色深获客户好评,曾多次成功举办企业劳资管理实务系列培训课程

    陈律师服务、培训过的企业有:上海汇源食品饮料有限公司、上海威德纺织品有限公司、脱普日化集团,百度公司,环城建设集团、希尔顿酒店集团、中冶东方工程技术有限公司、上海延锋伟世通汽车饰件系统有限公司、上海昂旭人力资源有限公司、豪艺设计咨询(上海)有限公司、上海德力西集团有限公司、香港彩裕宝时装(香港)有限公司上海代表处、精品机械有限公司、上海起田贸易有限公司、INTERSTAR TECHNOLOGY GROUP LIMITED、上海振静家具制造有限公司、上海中远川崎重工钢结构有限公司、上海中加飞机机载设备维修有限公司等。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号