时间地点：2009年2月27日 深圳
课程价格：1380元/人 (包括教材,午餐,茶点等)
适合对象：企业总经理、副总、人力资源总监、人力资源经理/主管、人力资源专员等
自《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法指导意见》、《劳动合同法实施条例》、《深圳劳动关系促进条例》相继生效实施后，对企业的《薪酬制度及绩效考核制度》产生了巨大影响。 作为人力资源管理体系的重要组成部分，绩效及薪酬管理是企业股东、高层管理者以及所有员工最为关注的内容，对企业的整体经营产生重要的影响。
而制定合理及有效的绩效及薪酬管理制度，大前提必须建立在合法的基础之上，否则绩效及薪酬管理制度将面临制度性的风险，成为无本之木，无源之水。
本课程分别从如何建立合法规章制度的程序合法性出发，通过对企业的现行绩效及薪酬管理制度进行现场分析、讨论，发现法律风险，防范绩效及薪酬管理制度出现违法性的风险。
培训大纲：
第一章 规章制度
·善用王者条款---规章制度：公司与员工之间的“法律”
·新法施行后现行有效的规章有效性问题
·法律条文的规定方式对企业规章制度的借鉴意义
·如何使企业的规章制度被仲裁及法院认可?
·民主程序、民主方式的设定
---企业的规章制度，未经过民主程序，可以作为用人单位用工管理的依据吗?
·工会与职代会 / 职工代表大会
---如何建立工会、职代会?
·规章制度公示、知晓、签收
·内部规章制度与劳动合同条款的冲突、衔接
·如何在规章中规定解除与员工劳动合同事项 - 诸如“大错不犯，小错不断” ?
第二章 薪酬制度
·薪酬制度的及其结构的合法设计
---不同工资结构及制度的法律风险综合分析
---复合工资制与单一工资制的法律区别与风险包薪制”
---福利待遇“固化”的风险
·薪酬制度与绩效制度的法律联系及衔接
·如何在劳动合同中约定工资、加班费及福利待遇?
·试用期工资
·双薪、年终奖、季度奖的法律风险
·其它补贴、福利待遇的法律风险
·各类假期工资的支付
---女员工三期、医疗期、年休假、看护假、计划生育假、探亲假等
·培训期工资及培训费、服务期
·最低工资简单吗?
·计件制工资与计时制工资在法律效果上的不同
·加班费的举证责任
---打卡制度之安排、加班申请之设计
---如何体现加班工资?
---加班工资的基数是以基本工资为准还是包括补帖等在内?
---奖金、津贴、补贴等项目属于正常工作时间工资吗?
·如何扣除食宿费
·扣罚工资
·税后工资
·拖延支付工资
·内部培训、沟通会、文体活动是否算加班?
·停工、停产，未超过三十日的工资支付
·综合工时、不定时、标准工时
·建设工程的特别工资支付风险
·不当解除合同的工资支付
·劳动者追索工资的时效?谁负责举证?
第三章 绩效考核制度
·绩效考核制度的及其结构的合法设计
---实践中绩效考核制度存在的法律风险
---末位淘汰
·试用期如何进行绩效考核
·如何认定员工不胜任工作
·如何对不胜任员工进行培训
·如何对不胜任员工进行调岗
·对不胜任工作员工的合法辞退
培训专家：陈军律师
北京大学法学学士，从事律师行业十四年，专注于公司法律设计与管理。曾为黄花岗科技园、广州市经济技术开发区、广州日报HR精英俱乐部、广东软件协会、深圳高新技术产业协会、南海生产力促进中心等开办《劳动争议与劳动仲裁》、《合同法律设计与管理》等专题的法律专题研讨会、公开课、内训。曾为多家大中型知名企业提供过专业的法律服务。陈律师作风严谨、专业性强，深受企业学员欢迎。
培训过的企业有：TCL、百事饮料（广州）、箭牌糖果、深圳证券、上岛咖啡、林德叉车、真功夫、中国联通东莞分公司、扬子江乙酰化工，中海油崖作业、施耐德（广州）母线、广东太阳神、广东省公路勘察规划设计院、燕塘牛奶、美亚股份、广东省资讯工程、广州文冲船厂、广东省电信规划设计院、海格通信、广东广信青洲水泥、广东长大公路工程、生益电子、东莞万宝至电机设备制造、中长康达、东莞万宝至电机设备制造、广州三菱重工金羚空调器、从兴电子、德信行（珠海）、达飞轮船（中国）船务司、新会市冠浩服装、JHN石油作业、广东康景物业、美标益丰搪瓷、深圳宇阳科技发展、爱索公司、广州天赐高新材料科技、白云国际广告、平成广告、广东微奥科技、上海大律机械、大通（香港）机械、宁波兴瑞电子、中海油湛江公司、中海油深圳公司、广东北电、美的厨卫、美芝制冷、吉熙安电缆、广发证券、广州国光、广电运通金融电子股份等1000多家企业。 |
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