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精品TTT内部培训师培训(上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-7-29 11:01:16

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2008年8月30日--31日  上海

培训费用:3000元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等);我司可协助预订住宿酒店,费用自理。

课程说明:

    日新月异的科技进步和残酷激烈的市场竞争,使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值,而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段之一,就是行之有效的员工培训。然而由于专业培训的滞后,造成培训讲师的专业人才奇缺,当前的从业人员也多属半路出家,常常为缺乏专业高效的培训技能所困扰。

    本课程旨在帮助学员系统学习、操练专业培训师的必备技能,学会如何分析培训需求,设计、开发教材;如何有效制作、运用各类教学辅助工具;如何有效运用演示策略成功地进行授课;如何调动学员参与并有效控场等技巧。这是一门实战性很强的课程,学员将参与练习、讨论并进行发言,学员将有机会进行大量演练以实践所学的知识,并可以对照录像评论自己和他人的授课技能与演讲风格。

培训目标:

    ·充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象。

    ·了解成人学习的原则、方式和培训规律;

    ·克服演讲的恐惧心理,学会常用演讲技能,提高发言技巧、演示技能;

    ·掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧,能够独立完成专业的培训流程。

    ·有效使用媒体、道具、教学辅助工具;

    ·学会调动学员积极性和参与性的技巧,应对可能出现的困难局面,适时地调节会场气氛。

    ·反复练习、反馈,快速提升作为培训师的综合能力。

授课方式:讲师讲解、小组讨论、游戏演练、角色扮演、案例分析、发表练习录像、回馈点评等

适宜对象:企业内部培训师及培训负责人,企业部门主管、经理

课程大纲:

第一天:集中在优秀培训师的理念、职业素养与演讲技巧训练上

一、破冰

    ·学员的自我介绍及期望

    ·培训的目的、目标、过程及收获

二、培训师的对企业培训应有的基本认知

    ·培训为什么

    ·培训是什么

    ·培训与教育的关系

    ·人才培育的方式

    ·培训工作之影响重要性排序

    ·人才培育的原则

    ·培训师的职业素养

三、成人学习的原理与方法

    ·影响培训效果要素

    ·成人学习智障

    ·成人学习的方法

    ·成人学员喜欢的课堂气氛

    ·关于训练的重要语录

四、克服恐惧、成功演讲的表达技巧

    ·演讲压力的原因

    ·时间压力分析

    ·演讲人格模式及图示

    ·一般人做PTT的害怕心态

    ·正确对待压力的方法

    ·突破外壳—勇敢沟通

    ·活动——开心金库

    ·活动——预演未来

    ·预演未来的作用、方式与结果

晚上:回家作业

    ·“开心金库”、“预演未来”在演讲中的运用

    ·演讲的肢体动作

第二天:首先结合第一天的学习内容进行作业演练点评

指定作业——三分钟作业发表

    ·演讲要求

    ·演讲规范指导

    ·学员自我分析

    ·讲师点评

第二天训练集中在课程设计、开发流程上,包括培训需求分析、课程内容设计、教材教案编制、教学方法与教学媒体选择等

五、培训需求分析

    ·发现培训需求常见的问题

    ·培训需求的来源

    ·如何确定培训需求

    ·诊断分析信息

    ·培训目标的设定

六、课程内容设计

    ·课程设计的顺序与原则

    ·课程结构的模式

    ·理性了解的流程——what

    ·感性认知的方法——how

    ·课程内容准备的要点

    ·活动——资料收集

    · “理性内容”及“感性表达”在活动中的运用

七、教案教材编制与教学方法选择

    ·教学方案制作

    ·教学大纲与单元教学

    ·学员手册与培训师手册制作

    ·资料的整理

    ·裁剪课程内容

    ·选择培训“最合适”的方法

    ·灵活使用不同的培训工具

    ·投影片的制作技巧

晚上:回家作业

    ·“感性+理性”的体现

    ·投影片的制作

首先结合第二天的学习内容进行作业演练点评

指定作业——五分钟作业发表

    ·重点:“感性+理性”的体现

    ·发表准备及发挥

    ·自我回馈

    ·回馈他人

    ·讲师建议

训练集中在激发学员参与、课程现场控制与培训实施细节把握上

八、激发学员互动参与的技巧

    ·如何打造“破冰船”

    ·分组技巧

    ·发问技巧——引导学员回馈

    ·互动游戏的控制点

    ·游戏的寓意与分享

    ·角色扮演、情景模拟——编、导、演、评

    ·案例分析——案例讲解、提问讨论、总结分析

九、培训师的礼仪与修养

    ·成功讲师的魅力条件与自我充实

    ·如何化解讲师地雷

    ·培训师守则

十、培训实施细节与场地设施要求

    ·有哪些组织准备工作

    ·如何使用视觉器材

    ·选择培训场地

    ·了解学员背景资料

课程期望回顾与总结答疑

讲师介绍:贾老师
    ·上海交通大学海外进修学院特聘讲师
    ·宝钢集团经济管理学院特聘讲师
    ·上海复旦管理学院特聘讲师

    历任顾问咨询公司总经理、震旦集团公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。授课以实务、启发见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。

授课风格:

    掌握了诸多先进的培训方法,善于激发学员的学习主动性与参与热情。按照“听→看→干”的成人学习原理组织教学过程,善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法,利用群体动力学原理,注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动,让学员们互相启发、互相督促。已累积超过十多年的人力资源发展、企业员工培训与中高层管理经验。

荣誉客户:东方航空、 中外运空运、 阿克苏诺贝尔、 芬欧汇川纸业、贝尔阿尔卡特、 中海石油、浦东发展银行、大众汽车、小糸车灯、TCL空调、秦山核电、吴泾发电厂、上海市区供电公司、豫园股份、联洋房产、复旦天臣、大亚集团、三维制药、和黄药业、珠澳医疗器械、复盛实业、南通海迅实业、力斯顿、索迪斯、NGK环保陶瓷、雅马哈电子等。

来自客户的评价:

1、“贾老师的知识面广,演讲精辟生动,授课内容丰富。授课思路层次分明,所述内容有新意。对于问题的阐述清晰,概念定义清晰,论点精辟。思维敏捷,紧跟当前形势,案例丰富,有很大的启发性。” ---大众传媒有限公司

2、“贾老师经验丰富,专业知识非常扎实。讲解生动、观点明确、语言流畅。能旁征博引,善于诱导,产生正确的思考结果。引导学员积极思维,列举例证更具说服力。”---东方航空

3、“贾老师授课生动有趣,气氛十分活跃。有非常丰富的实务经验,给予我们很多创新的思维和方法,对我们的工作和生活有突破性的帮助,犹如给我们的日常工作带来了一股新鲜的空气。”---博世电动工具有限公司

4、“贾老师思路敏捷、反应迅速、谈吐流利、论点独到而奇特、充满智慧和特立独行的个性与授课风格,实际可行的操作方法让我们的学员都受益非潜;朱老师是我们近年来接触的培训讲师中最有激情、最有效的老师。”---柯达(上海)

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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