时间地点：2008年5月10日（上午9：00-12：00 下午13：30-17：00） ·广州

费    用： 880元/人（含培训费、资料费、茶水费、午餐费）

培训对象： 企业HR管理者、培训管理者、中高级管理者

【课程大纲】

一、为什么要培训

◆培训与企业发展战略的关系      ◆企业成功：战略与人才培养

◆企业如何赚钱：人才服务价值链  ◆企业本质：产品（服务）工厂+人才工厂

◆案例：世纪培训观点

二、如何做好企业培训需求分析

◆培训规划的一个中心两个基点   ◆培训需求分析的三个层次

◆培训需求分析的方法           ◆培训需求分析的要点

◆案例：知名企业培训需求流程分享

三、企业如何做好内部培训工作

◆企业管理者的培训误区         ◆企业发展需要培训的三大问题

◆有效培训的三个环节           ◆不要没事找事：为了培训而培训

◆人才培养的五层次开发         ◆人才培训：谁培训谁

◆案例：卓越企业的培训案例

四、企业如何有效选择外部的培训课程

◆如何科学的选择培训方式       ◆如何建立外部培训课程体系

◆如何有效的选择培训课程       ◆如何科学的选择培训讲师

◆如何做好培训课程评估         ◆案例：培训讲师与培训课程

主讲嘉宾：吴文辉--阿里巴巴特邀培训讲师

    中国十大行业培训师

    2006培训中国风云人物

    阿里巴巴直播中心特邀培训讲师

    赢在中国职业经理人训练营特聘培训讲师

    凭借自身的实力曾先后任职国内大型合资上市公司培训专员、培训经理、培训总监；凭借多年的企业实战经验，积累了丰富实践经验，既熟知国际企业运作规律及实战技巧，掌握大量名企管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使客户可以在大量的案例式培训中吸取教训，增长经验，让培训课程真正创造培训效益，并用六西格玛评估公式评估出真实的培训效益。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）