为了给企业提供更好的培训服务，配合企业人员培训计划，让企业增加与同行交流的平台，为企业提供挑选优质系统的课程，降低企业培训成本和企业在选择培训公司、课程所花费的时间精力和风险，中企联会在2008年会员制基础上，进一步推出“公开课会员制”项目。

本次“公开课会员制”计划推出企业中高层管理、生产管理两个系列的课程，每个系列各11门课程，共22门课程。涵盖了人力资源、生产管理等各个方面的内容，我们采取进阶式的培训方式，全部学习后可以逐步全面、系统地掌握两个系列的知识，从而提升自己的管理技能和水平，提高工作效益。

一、课程介绍：

1、企业中高层管理系列课程介绍

随着外部环境的变化，市场竞争越来越激烈，如何找到合适的人才、如何使人才效益最大化等逐渐成为企业最为关注的事情，大部分企业开始在内部培养中高层管理者。

中企联会企业咨询中心为了适应这种新形势，特别为企业设计了这套企业中高层管理系列课程，这套系列课程从企业“选、育、用、留”的四个基本工作出发，为企业提供了实用的、有针对性的课程，并提供了许多具有实际操作功效的工具，我们希望企业在学习完这套系列课程后，能够加快企业培育自身管理人才的速度，全面提升企业中高层管理者工作能力，为企业解决工作中的实际问题。

企业中高层管理系列课程：

    ·如何使招聘效能达到最优化

    ·岗位评估与薪酬设计

    ·如何实现有效的激励

    ·企业内部讲师塑造

    ·支持性有效沟通

    ·职业生涯规划实训

    ·情境领导力的培养与发展全体验

    ·如何提高培训在组织内部的满意度

    ·绩效考核与绩效管理的实战式应用解析

    ·如何建立对中层管理者能力的评价中心

    ·心理测评如何有效应用于人才选拔与评价

2、生产管理系列课程介绍

面对竞争日益激烈的市场，困扰企业的交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、各级管理人员办事效率低等不良现象，已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。

中企联会企业咨询中心特别设计了这套生产管理系列课程，旨在彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而使企业以最少的投入产生最大的效益，有序、高效地管理生产制造现场，塑造一个良好的企业生产制造环境，综合提高企业在质量、成本和效率的最佳匹配。使管理者能够熟练掌握精益化的度量方法、持续改善的工具，在人员素质、管理技能各方面得到全面提升。并为客户提供参观考察优秀企业，与同行业管理者交流提供良好的平台。 

生产管理系列课程：

    ·改善生产现场的方法及步骤

    ·削减工厂成本的五个方法

    ·怎样进行零缺陷质量管理 

    ·全面提升班组长管理技能

    ·生产主管优质管理实务

    ·组织中高层领导参观考察著名企业

    ·精益生产推进规划与步骤设计

    ·改善生产管理的利器：5S与TPM实务

    ·精益生产之：目视化管理与标准化作业

    ·精益生产之：全员参与与持续改进

    ·制造企业中高层领导核心管理技能提升

二、讲师介绍：

中心的讲师均为实战派讲师，主要从事企业咨询指导工作，是现任或曾在跨国知名企业任职多年的高层管理者。他们不同于大学教授这样的学院派、理论派的讲师，既有系统的理论，也有在企业实际工作的丰富实战经验，会将自己的经验和体会拿出来与学员分享，还会教给学员一些管理的实用方法技巧和工具，学员可以立刻在实际工作进行运用。

三、收费标准：

中高层管理系列：6800元  11次课/年（每个系列课程免收10人资料费，其它人员参会时每人交纳学习资料费150元。）
 
生产管理系列：6800元 11次课/年
 
管理+生产系列：13600元 22次课/年

四、课程说明：

1、两个系列的课程计划每月在广西省、湖南省、湖北省、浙江省、重庆市各举办一期，即每个地区全年累计举办22次。具体开课时间提前一个月通知；

2、为保证课程的效果，每个地区只限50家企业加入会员，以汇款时间为准；

3、会员合同签订后，客户需在三个工作日内以现金、支票或银行转账的形式将款项支付我中心；

4、公开课培训费用包括：授课费、资料费、茶歇、会议费（不包含食宿费用）；

5、请会员企业提前向我中心确认参加学员名单；

6、会员有效期到2009年12月31日止。

五、优惠措施：

    ·每个会员企业均赠送一套由中心制作的价值1280元的《企业管理实用操作工具大全》光盘；

    ·会员企业如果参加中心组织的内训课程，均为八折优惠（内训特色：培训前进行问卷调查、电话访谈、设计案例，现场解答实际问题，课后进行跟踪辅导）；

    ·如果会员企业希望到某个企业参观考察或出国考察，中心可以代为联系组织；

    ·会员企业如果需要由劳动人事部主办的人力资源师、培训师、物流师的认证，中心可保证其通过率。

六、报名程序：

提交报名表（传真或邮件）→ 电话确认→ 签定合同→ 确认款额→ 汇款至中企联账户→  确认款项入账→ 中企联会邮寄出发票及会员卡→ 电话确认→ 计划实施

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）