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如何处理违纪员工、辞退技巧与企业用工风险防范及应对策略(深圳-东莞-佛山-上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-10-9 17:35:09

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2008年10月17-18日     深圳金百合大酒店
           2008年10月24-25日     东莞新城市大酒店
           2008年10月24-25日     佛山
           2008年11月1-2日    上海
参会费用:2000元/人(含资料费,培训费,两天中餐,课点茶点等)
【课程背景】
    国务院总理温家宝2008年9月18日签署第535号国务院令,公布《中华人民共和国劳动合同法实施条例》。《条例》包括6章38条,旨在贯彻实施《中华人民共和国劳动合同法》,使劳动合同法更具操作性。《条例》围绕劳动合同的订立、劳动合同的解除和终止,劳务派遣、法律责任等作出详细规定。《条例》要求,各级人民政府和县级以上人民政府劳动行政等有关部门以及工会等组织,应当采取措施,推动劳动合同法的贯彻实施,促进劳动关系的和谐。
    新的《劳动合同法实施条例》公布后,相对于二00八年一月一日正式实施的《劳动合同法》有重大的调整。全国各地劳动者的维权运动愈演愈烈, 越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔, 企业面对传统的用工理念与模式如何进行调整?企业应如何运用《劳动合同法实施条例》赋予的“权力”去平衡劳资双方的关系已成当务之急!本课程由极具有丰富实战经验的梁律师指导企业解决实际问题,梁律师将针对《劳动合同法实施条例》进行详细剖析,帮助学员理解《劳动合同法实施条例》条款应用技巧、企业用工风险防范与企业应对策略和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧,避免陷入各类误区;加强对企业用工风险防范、跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略;提高企业对劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险。正所谓民心顺则国运兴。企业也如此,处理好企业与员工之间的关系,构建和谐劳资关系,是企业生存与发展的重要基础和必要手段!
【主讲老师】
梁硕南老师(负责深圳、东莞授课):深圳知名劳动人事法律专家,资深培训讲师,中山大学行政管理和法律专业双学历,劳维集团网总裁,中国劳动人事网创办人兼首席法律顾问,中国劳动人事政策法规专刊》和《劳动人事法律指南》主编,中国劳动法学研究会会员、深圳市企业法律顾问协会会员、深圳市企业家协会会员。
梁老师曾成功为用人单位和劳动者代理过数以千计的各类劳动人事争议案件, 曾为美的制冷集团、大民集团、正大康地集团等世界知名大企业制定、完善、审核劳动合同和企业规章制度,是位既熟悉企业劳动管理又精通劳动人事法律,且有丰富劳动人事争议案件代理经验和劳动人事法律培训经验的复合型专家与讲师。梁老师曾在《中国劳动保障报》、《深圳法制报》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题,接受过法制日报、瞭望东方周刊、南方都市报、南方日报、深圳特区报、深圳电视台等媒体就劳动法律问题进行的专访,还受邀到深圳、东莞、广州、佛山、珠海、中山、武汉、湖南等全国各地讲授劳动人事法律课程,受到当事人和学员的好评,常有不少企业的管理人员跟踪参加梁老师主讲的课程。
梁老师提供过劳动法律服务的客户包括美的制冷集团、大民集团、正大康地集团、天健集团、广东电信、中国石油、福群集团、南车集团(湖南)、时代集团(湖南)、北洋投资(湖北)、中华英才网、金融联、长江礼品、欧陆家庭用品、万昌印刷、汇安人力、珠海人力资源中心、深圳企业绩效管理有限公司、泛亚人力、华盈恒信、东丰精工、鸿邦电子、伯佳时装、广丰和恭、港濠制衣、泓亚光电子、冠城礼品、亿升仓储、宝科电子、新强印刷、积架宝威、立基塑胶、大勤制卡、祥和彩瓷、嘉乐祥、梁沧记、金利珠宝、奥雪玛服装、晶世科技、柏特五金、深圳先科、东莞园林、方德泡绵、晶宫设计、瑞雅科技、凯旋创视、海沃家具、港濠制衣、兆山家具等近百个企业和企业集团。

钟永棣律师(负责佛山、上海授课):资深劳动法专家。现任南方劳动关系在线合伙人、首席顾问;兼任南方都市报特约职场顾问、常年法律顾问。曾任广州市劳动仲裁系统资深仲裁员、共青团广州青年人才服务中心特聘顾问\讲师。审判劳动争议案件400多宗,代理劳动争议近 400 宗;主讲劳动关系管理类公开课、内训近300 场次,受训人数多达2万人;咨询策划劳动关系管理项目近100个。 先后在《人力资源》、《南方都市报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇。就华为集体辞职事件,接受多家媒体采访;由于观点独特,先后被21CN等各大网络传媒大量转载。
钟永棣律师培训、咨询服务的客户:合生创展、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、广西建设银行、黄振龙凉茶、广风隆科技、展耀照明、广州电信、国讯通信股份、爱施德股份、益海粮油集团、金川国际贸易、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、大禾寿司连锁、佰搭果餐饮连锁、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集团、广发银行、中山华泰、风神集团、松下电器、骏丰频谱、新南方集团、南海现代国际企业集团、天创鞋业、逸泉国际大酒店、丽丰控股、罗氏集团、昊天化学企业集团、通用文具集团、宽讯技术服务、广药集团、日松工业、天力叉车、丽新集团、利海集团、白云心理医院等近千家企业。

【课程大纲】
第一部分:《劳动合同法实施条例》实施后赋予企业与劳动者什么样的权力
1、什么情况下劳动者可以与用人单位解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同
2、什么情况用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同
3、什么情况下用人单位与劳动者解除约定服务期的劳动合同的,劳动者应当按照劳动合同的约定向用人单位支付违约金
4、中华人民共和国劳动合同法实施条例对劳务派遣有什么特别规定及企业应对策略
第二部分:《劳动合同法实施条例》实施后的合同订立与运用技巧
一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制
1、新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项
2、新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避
3、新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项
4、关于劳动合同中工时制的选择与风险规避
5、工资与福利约定中的风险分析与约定
6、全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制
7、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用
8、新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧
9、有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制
10、劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避
11、岗位、工资约定中的常见误区与约定策略
第三部分:企业用工风险防范与应对策略
1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧
2、企业招聘中的风险与应对
3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避
4、无固定期限合同签订与风险规避策略
5、培训协议、保密协议、竞业限制协议、劳务派遣协议与离职协议的撰写应注意的问题
6、违约金及赔偿金的设定策略
7、企业用工模式在新法律体系下的必要调整
8、劳动争议预防与处理策略。
9、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位;
第四部分:企业如何运用规章制度、员工手册撰写技巧
1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
8、 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4、员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
5、新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
6、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
7、新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
8、新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
9、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点
10、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
第五部分:劳动合同法实施条例违纪员工处理技巧
1、违纪处理的原则和依据
2、员工违纪的处理方式和时间掌握
3、违纪员工的事实调实及申诉
4、如何辞退违纪员工
5、如何辞退没违纪员工
6、如何裁员
7、如何办理辞退员工离职手续
8、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
9、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
10、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
11、在开除、除名员工时应注意的问题
12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
14、经济性裁员的条件、程序及补偿
15、辞退员工应出具的相关证明文件
16、辞退员工补偿所得税的处理
17、怎样正确解除试用员工的劳动合同
18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法
19、医疗期、工伤与解除劳动合同
20、办理解除劳动合同的手续
21、竟业禁止协议的签署和履行
22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题(误区)
第六部分:企业如何有效果变更其他协议的
1、培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项
2、竞业限制协议撰写与约定要点
3、保密协议撰写与约定要点
4、劳务派遣协议的撰写与风险规避
5、新劳动合同法下离职协议的制订要点
6、新劳动合同法下劳务协议的制订要点
第七部分:《劳动争议调解仲裁法》操作实务与风险控制
1、举证责任的变化
2、劳动争议调解处理技巧与风险防范
3、劳动争议仲裁管辖权的行使与风险防范
4、劳动争议仲裁主体(劳务派遣单位、用工单位、有利害关系第三人)的选择与风险防范
5、劳动争议仲裁时效的辨别与风险防范
6、劳动争议诉讼的提起与风险防范
7、劳动争议仲裁决效力的判断与风险防范
8、对发生法律效力的调解书、裁决书申请执行操作技巧与风险防范

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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