时间：２００７年１１月２４日　　(上 海 兆 安 酒 店)

　　参会对象: 高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
　　授课费用：１０００元/人 （包括包含教材费、听课费、中餐、课间茶点,税费等）

　　讲课方式: 小班互动式教学/普通话/本次课程是同行业人士交流最佳机会，请各位多带名片交流。

　　课程背景：国家的劳动法律法规政策是让企业尽量减少加班时间，解决尽可能多的就业人数；企业则需要将员工数量控制在一定的水平，安排多一点的加班，控制生产的成本；同时，企业又面临希望生产一线工人加班时间长一点，降低生产成本，但又不希望中高级技术管理人员加班太多，支付惊人的加班费。面对这样的两种茅盾，政府监管不断加强、劳动者素质不断提高、原材料价格上涨、国际采购商劳动标准要求、制造业利润越来越薄等问题。 作为企业的老板和人力资源工作者，如何降低相关的人力成本、调控企业谈季和忙季员工时间安排、合理配置不同级别员工的加班安排等棘手问题。本次研讨会我们为您邀请劳动法律法规专家为您主讲，定会令您豁然开朗。

　　讲师介绍：吴老师：知名劳动法律法规及仲裁专家，曾任职劳动争议仲裁委员会,从事多年的劳动仲裁工作，长期担任劳动仲裁管理官员，处理了大量棘手的劳动争议案件,专业的形象已深入人心,深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例，及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。

　　课程内容：
　　1.如何合法安排员工加班?
　　2.如何申请综合计算工时制？
　　3.如何有效运用综合计算工时制？
　　4.如何申请不定时工作制？
　　5.如何有效运用不定时工作制？
　　6.中高层管理人员加班工作制度设计技巧
　　7.技术研发人员加班工作制度设计技巧
　　8.销售人员加班工作制度设计技巧
　　9.服务人员加班工作制度设计技巧
　　10. 如何处理劳动者自愿加班？
　　11. 如何处理实习学生的加班问题？
　　12. 如何运用补休降低加班费？
　　13. 如何设计加班费的基数？
　　14. 如何确定综合计算工时和不定时工作制员工的加班费？
　　15. 用人单位如何约定支付加班工资的标准？
　　16. 如何支付计件员工的工资和加班费？
　　17. 员工追索加班费应履行哪些手续?
　　18. 假期员工随时待命如何处理？
　　19. 如何降低企业加班风险？
　　20. 参会企业问题解答

    ==报名咨询==

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）