企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--人力资源>正文
股权激励之道:五步连贯股权激励法

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-12-7 13:40:12

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    天有五行、地有五岳、人有五官、音有五声、股权激励有五步!

    【主讲专家】薛中行博士

    ·国内“股权激励”领域的拓荒者、权威专家

    ·先后创造了业内众多个第一:

    ——第一家采用“股权释兵权”,为一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题;

    ——第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际,帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用;

    ——第一家提出“人力资源资本化”概念,帮助大量企业解决员工激励难题;

    ——第一个系统总结了目前的各种股权激励模式,总结提炼出“五步连贯股权激励法”,使股权激励咨询从经验上升到理论角度,可以帮助众多企业按照五步法的过程自我设计股权激励方案,同时还培训了众多的咨询师和律师,使他们更好地依据五步法就近为客户服务。

    以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道。

    【课程背景】

    目前,“股权激励”是众多企业最为关注的核心问题,在盛大、百度、新东方等陆续梦幻上市的基础上,通过股权期权这一独特的“创富机器”造就了千百个百万富翁。由此可见,“股权激励”体系对于企业是否能真正留住人、凝聚人、发展人,有着直观而重要的影响。如今市场经济体制逐步规范,而国内企业大多缺乏科学的股权激励体系设计方案,因此建立一套规范、公平、竞争力强的股权体系,是国内企业亟需解决的难题。

    《五步连贯股权激励法》为薛中行博士首创、独创的股权设计理念与方法,是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程。《五步连贯股权激励法》是依据薛博士为海尔集团、宝钢股份等知名企业设计股权激励和长期专业咨询经验,整合现代股权激励技术与管理理念后提出的。课程生动结合精彩案例和趣味横生的“五步”演练,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中层层深入地了解股权激励理论和全套股权设计技术。很多学员在接受培训后即“现学现用”地依照薛博士的授课内容初步设计出自己公司的股权激励体系,从而大大节省了公司的咨询费用开支。另外,该课程设计亦非常系统地针对目前在国内占主导地位的中小企业的共性及特点,“量体裁衣”地为这些企业解决岗位定位,收益分配,资金有效利用等实际问题。

    【课程独特优势】

    一、操作性极强

    课程中绝大多数时间是薛博士手把手教您设计股权激励方案及受益对象、受益价格、受益数量、级差等股权激励各种要素;让您通过五步连贯的系统设计初步构思适合自身企业特点的股权激励模式。

    本课程为咨询式培训,通过系统把握股权激励设计的五个步骤,客户可初步自行设计出具有可操作性的股权激励方案,对中小企业来说免去了支付高额咨询费的负担。

    二、实用性极强

    课程教授的股权设计五个步骤,完全都能转化运用在企业上。学员甚至可以带自己公司的数据来,当场为本公司初步设计出新的、科学的股权激励模式。

    很多学员把本课程教授的“五步连贯股权激励法”模式应用到企业自身设计,解决了众多过往都不知从何下手的内部问题。

    学员通过本培训,分享“经邦咨询”成立至今在股权激励方面的20多个超级经典案例,开阔了视野,也提升了自己的抗击打能力,正所谓“知己知彼,百战不殆”!

    【课程目标】

    全面了解股权激励体系设计的常见模式

    掌握“五步连贯股权激励法”的思路与操作流程

    股权激励方案的构成要素,科学进行设计

    通过现场模拟,掌握“五步连贯股权激励法”的技能

    【课程纲要】

    ★第一部分股权激励

    股权激励的模式与类型,及其不同的应用范围

    股票期权、股份期权与期股

    股票增值权

    限制性股票

    虚拟股票

    ★第二部分股权激励设计的影响因素

    企业文化与股权激励

    企业的生命周期与股权激励方案设计

    企业战略与股权激励方案设计

    行业因素与股权激励方案设计

    ★第三部分股权激励的“组合拳”

    如何合理组合各种股权激励工具

    激励对象如何被确定

    五步连贯设计股权激励方案

    ★第四部分模拟案例实践

    ——手把手教学员为具体一家家族企业设计股权结构,内容包括:

    如何构造股权激励的“组合拳”

    哪些人应该被激励

    是不是所有人的激励模式都应该有区别?

    给激励对象提供“股权激励菜单”

    股权如何合理进行分配

    是否要设计合理的“财务杠杆”

    如何在激励的同时设计限制性条款

    创业元老问题如何解决

    高管人员股权设计的特点

    如何通过股权激励体系的系统设计来激发大家的创业激情

    ★第五部分某公司股权激励的法规文件

    《某公司股权激励计划》

    股权激励管理办法(细则)

    证书

    入股协议书

    行权申请书

    行权核准书

    课程时间:每月中旬授课

    课程地点:复旦大学美国研究中心

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐     林先生

    电子邮件:71peixun@163.com  

    网站地址:www.71peixun.com   

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表】  【>>查看更多培训】  【>>发布培训需求】
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数: 名
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页】
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号