员工为什么不忠诚、不敬业？员工为什么自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚、那么大脾气？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什么总像残兵游勇？
一切有因皆有果，有果必有因。因为管理者缺乏知人之明，所以队伍混乱；因为团队缺乏规则和秩序，所以员工自以为是、我行我素；因为内伤严重，所以团队执行力不够；因为激励手段贫乏无味，所以士气不振斗志不高；因为没有企业文化的挖掘与培养，所以企业成了乌合之众、一盘散沙。
二、通过本课程您将学习到：
² 团队领导怎么当？
² 团队需要什么规则？
² 团队冲突怎么解决？
² 团队激励的手段有多少？
² 团队文化有什么用？
三、谁应该学习本课程:
u 企业中层主管、经理
u 有进取精神的基层员工
u 致力改善员工队伍的高层管理者
四、培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答
五、培训时间：2006年10月14日
六、培训地点：北京市海淀区上地信息路1号国际创业园A座4层
七、培训费用：800元/人
【报名方式】
＊ 联系电话：010-62258232 13718601312 13261332770
＊ 联 系 人：陈小姐 林先生
＊ 电子信箱：71peixun@163.com
八、讲师简介：
薛灿宏，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的企业管理培训师之一。现担任金方略企业管理顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训。
远东集团总裁蒋锡培：“薛老师的课程很实用，这是我们连续四年请他讲课的理由。”
红豆集团长江实业公司总经理陈坚刚：“薛老师能在我们公司做三年的培训辅导，充分证明他的课程品质。”
扬子江药业集团人事部长刘定山：“我们中高层干部每次听薛老师的课，都有提升。”
代表作：《中层经理怎样当》（经济日报出版社），光盘《如何做好中层管理者》（东方音像出版社）。
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