课程前言：
在人力资源和社会保障部指导下，全国人才专业技术能力测评办公室2008年12月31日批准推出了EAP咨询师的能力测评项目，目的在于能为全国的企业提供专业的EAP服务从业者，以满足国内日益增长的员工心理健康普及的需求。
EAP顾问看待组织的视角是人的心理和行为，EAP顾问的工作是将心理学和行为学的最新成果应用到组织管理和组织人员健康中，帮助组织创造更和谐的氛围以及表现出更多好的绩效。
很多经济奖励主要是激发员工短期的干劲，同时，也会有出乎本意的负面后果。迫于当前经济危机的形势，企业需要削减成本，有效地平衡短期和长期业绩，这也给了商业领袖们一个很好的机会，再次评估经济与非经济激励相结合的并用激励方式，这种并用激励方式无论是对于企业渡过危机，还是危机之后的发展，都是上策。课程将跟您分享我们的思考。
课程须知：
·目标学员：企业人力资源、行政、工会、党群及其他中高层管理人员、心理服务从业人员、人力管理师、企业培训师、心理咨询师
·课程费用：免费
·广州课程时间：2010年5月29日(周六)下午2：30-5：30
·广州课程地址：广州天河北路28号时代广场中座1118室
·东莞课程时间: 2010年5月23日(周日)下午2：30-5：30
·东莞课程地点：东莞鸿福路第一国际D座401
课程收益：
·通过案例理解目前组织管理面对的一些困境：员工个体决策；组织内观念冲突；员工职业发展困惑；内部沟通困境等。
·通过一些成功案例了解EAP咨询师是如何应用一些实用工具去应对上述困境的。
·通过在与管理人员、心理咨询师讨论，理解EAP咨询技术在组织管理领域的接入点。
·全面了解EAP咨询师的工作、技能、工具。
课程特色：
·学术性：从心理学的角度解析管理难题，介绍目前最流行心理学派的理论要义与咨询技术，提供了最丰富的价值观与心灵互动系统。
·针对性：学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性；围绕主题，逐层剖析，对主题进行针对性分享。
·培训式授课：精辟讲解+案例研析+声像视听+多感官体验等授课方式，深入浅出，生动、互动，极具亲和力；理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活。
课程大纲：
第一部分：工作观念的变迁
1、“有工作就好。”——充满轮回感的观点
2、“工作不单是收入来源，还包含价值感，甚至还有未来价值感。”——他们的感觉
3、“原来工作效率跟人际关系和受关注程度有关系。”——霍桑效应和幸福感
4、多元价值体系下的相互理解。
第二部分：我们不是穷的只剩下钱，我们还有其他
1、与物质激励相比，非物质激励的功效
2、我们永远对“被认可”充满渴求
3、像你那么好，我去哪里找？——韩寒
第三部分：哇！你是怎么做到的？
1、“当我准确表达的时候，我发现感觉很好。”——真诚
2、“他也有他的道理。”——接纳
3、“噢，原来你是这样看的呀。真没想到。”——抓住他的感觉
培训讲师：何晓宇先生
全国人才专业技术能力测评办公室EST─EAP高级讲师
恒缘心理学应用机构项目总监，从业6年
多个大型EAP项目策划人及项目总监
学习经历：中山大学管理学院，南京大学研究生院
何晓宇先生曾在多家知名企业担任重要职务，具有丰富的项目管理经验，是《广州日报》、《东莞日报》、《南方都市报》、东莞电视台多家媒体的评论员，也是东莞青年志愿者、世界宣明会、东莞心理志愿者大队等组织的组织管理顾问；曾为中国移动、腾讯科技、金霸王电池、公安系统等机构提供EAP咨询及实施服务。
报名热线：
广州：020-83856737（直线）或13416308403
请填写报名表（请注明何敏收）
传真或发送至020-22220333 or hy28810610@126.com
东莞：0769-38813881（直线）或13539459257
请填写报名表（请注明程皓收）
传真或发送至0769-38813881 or chenghao86@vip.qq.com |
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