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“心”本管理:心理学在管理中的应用(9.16 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-8-18 14:36:57

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

世界发展历史表明,在国家或地区的人均GDP处于1000美元至3000美元的发展阶段,是“经济容易失调、社会容易失序、心理容易失衡、社会伦理需要调整重建”的关键时期。我国目前正是处于这种瓶颈约束最为严重的时期,心理学知识与能力成为了每个人、每个企业所必须的“免疫功能”之一……

【时间地点】2009年9月16日下午   北京

【培训对象】企业各层级管理人员及人力资源、党政工作者

【课程大纲】

第一单元  心本管理概述

1、物本管理、人本管理与心本管理

2、心本管理的内涵

3、心本管理的方向

目的:了解物本管理、人本管理与心本管理的发展,如何运用心本管理有效提高管理效能。

第二单元  员工心态管理

1、如何发现员工的心态

1)心态的心理学定义:信念系统

2)认识信念、行为准则及其关系

3)发现员工信念系统的技巧

4)练习:寻找员工的限制性信念

2、提升员工心态的技巧

1)破框法:换框法

2)学与练:提升员工的限制性信念

3)帮助建立积极的思维路径

目的:所有行为缘于心态,“当我们的工具越来越精良的时候,我们往往忽视了使用工具的人”,而对于人的管理莫过于对其心态的管理,此单元旨在帮助员工的行为、语言,了解其背后的心态,以及通过安全的心理学技巧,有效提升员工的心态,使其心态更益于个人及团队的发展。

第三单元  员工行为动机与激励

1、人内在的驱动系统—价值

2、正面价值与负面价值分析

3、行为与动机的管理

4、运用价值技术,有效激励员工

5、几种主要的激励理论

目的:价值是员工内在的驱动系统,运用价值技术,有效激发员工的行动力,有效激励员工,令其在工作中自动自发,并乐在其中。

第四单元  团队行为与管理

1、团队的心理动力

2、团队的人际关系管理

3、团队的冲突化解

4、团队的合作与和谐

目的:团队是社会的缩影,彰显着每位团队成员的心理特征与人际关系模式,此单元旨在帮助管理者了解团队中常常发生的心理动力,以及如何化解冲突、达成共识,在合作中提升团队绩效。

【讲师简介】王梓恒 先生

    ·北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员   

    ·中国人寿电话营销中心心理顾问

    ·美国美联大学总裁班特聘教授

    ·智联专访间特约职场心理专家

    ·北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家

    ·北京电视台科教频道《秘境观察》栏目特约专家

    ·中国教育电视台《热点聚焦》栏目特约专家

    ·腾讯网名人博客特约职场心理专家

    ·曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访

研究方向与培训特色:多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。

个人特色:作为国内知名的职场心理专家,王梓恒老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的欢迎。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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