经济型酒店业职业经理人为什么普遍心态会很浮躁，而更多基层的员工却很迷惘?
    酒店高薪挖人也是一种方法!而高薪挖人却人才难留?
    如何才能留住人才?绩效管理考核制度是关键,企业文化是根本
    优秀的人才该如何培养?培训是一笔费用,但更应看作是一次投资!
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关注三大热点问题：
    人事招聘与培训是酒店选才的前提
    绩效管理与薪酬体系是酒店留才的关键
    新劳动法的实施是酒店用才的保障 解决三大核心难题
    奖金该怎么发，才能让大家都满意？
    招聘培训怎么做，才能解决人才瓶颈？
    如何让酒店少一点矛盾，多一些合谐？
时    间：6月11日 下午15:00-20:00 报到
          6月12-14日 经济型酒店人力资源管理高级研修班
地    址：上海凯博佳豪酒店（上海市普陀区大渡河路658号）
交    通：位于上海长风生态商务区，地处大渡河路、金沙江路口，距浦东国际机场45分钟车程，至虹桥国际机场仅12分钟车程，距上海火车站6.7公里。
参会对象：分管人事副总经理、人力资源总监/经理/主管、人事行政经理/主管、培训总监/经理
研讨费用：1980元（包含午餐、会场费、师资费、资料费等），会场、用餐实行一人一证式管理，住宿费自理，但可代为预订。
优惠活动：1.参加本次培训班二人以上的酒店免费赠送价值1300元的《经济型酒店人事手册》
          2.一次充值盈蝶卡五千元以上酒店免费赠送价值1300元的《经济型酒店人事手册》
          3.凡是参加过盈蝶培训的酒店，住店网将提供免费直销推广
会议规模：为了确保互动机会，本次会议规模控制在100人以内。
注意事项：为了尊重和保护知识产权，会议现场谢绝录像、录音，敬请谅解！

培训大纲：
模块一  住址结构与岗位职能设计
    一、 酒店岗位分析及岗位评估——管理需求
    二、 组织结构设计程序与标准
    三、 酒店岗位说明书制作程序
    四、 酒店人力资源管理诊断
模块二：新劳动法实施(权利可以放弃，义务必须履行)
    一、 《劳动合同法实施条例（草案）》焦点解读
    二、 《劳动争议调解仲裁法》焦点解读与应对实务
模块三 人事招聘与培训(最好的人才是免费的：创造利润－薪水＞0)
    一、经济型酒店人力资源管理体系
    二、经济型酒店人员招聘和甄选
    三、经济型酒店人才培训管理体系
模块四：绩效管理与薪酬体系(有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则)
    一、酒店绩效管理的意义与作用
    二、酒店该如何制定目标与指标 
    三、建立公司级的KPI
    四、平衡计分卡在酒店业的成功应用
    五、确定目标——酒店行业KPI的特点及计分方式
    六、酒店绩效管理的周期
    七、酒店绩效考核中的非关键业绩指标
    八、KPI与薪酬挂钩

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）