时间地点：2009年5月22-23日  北京

培训费用：原价2980元/人，现特价2280元/人（包括培训费用，教材费，午餐等）

目标学员：企业培训讲师，有职责承担企业的部分培训和知识与经验分享的企业主管经理，人力资源顾问，行业技术专家和致力于从事为成人授课的专业人士。

学员要求：为保证课程的有效性，课程要求最多学员人数不超过14人。

课程特色：

    随着企业对员工培训与能力发展的重视，大量的企业培训需求带动了专业培训师队伍的发展，同时组织中越来越多的主管经理人，人力资源顾问，行业技术专家都在公司中承担起培训他人，分享知识和经验的责任，考虑到成人与企业培训的双重特点，我们特别为您设计了《培训师培训技巧提升》项目来提升您的讲师能力与视野，我们将努力从学员，讲师自身及培训内容三个方面出发，学习，完善进行专业的培训知识和技巧训练与实践，同时，让您拥有一种积极自信的心态，对自我和学员心理的良好把握，帮助您成为一名优秀的专业讲师。

课程目的：

当您完成《培训师培训技巧提升》后，你将能够：

    ·对自己的培训技巧和风格得到一些客观的反馈。

    ·了解自我学习风格，理解他人学习兴趣

    ·对成功地进行专业培训所必须关注的方面获得较为全面地了解。

    ·掌握计划，设计和呈现的4-MAT模型，有针对性地满足不同群体的学习状态

    ·在进行课堂培训时表现得更为专业，取得更佳的培训效果。

    ·对培训获得更大的自信。

课程安排：

一、培训经历分享

专业培训技巧距阵

二、培训前的准备

了解观念，感受和行为之间的关系

培养和加强积极的自我谈话，使讲课获得成功

理解自我表现谈话的概念

练习有效的课前准备-视觉化技巧

认识关系压力与学习压力的相互作用

确定在培训前，需要了解的学员信息

自我学习风格测试

学习4-MAT模型

确定构成最佳学习环境的主要因素

确定有助于达成最佳学习效果的主要因素

如何将课程内容与学员需求结合

快速进行TNA

关注课程内容的清晰与实效

三、培训中的挑战

积极地感受成功与放松技巧

出色的演讲能力

语言技巧

非语言技巧

幻灯片的制作

视觉辅助工具的使用

运用多种方式强化培训内容

利用游戏辅助培训

引导和回应学员参与

学习处理干扰性行为的

策略解决内容方面遇到的尴尬状态

完成一个10-15分钟的培训片断

四、培训后的跟进

五、回顾培训，总结思考与评估

完成培训跟进工作清单

培训讲师：Diana Cui

    资深管理顾问，西门子中国管理学院领导力资深培训顾问。曾就职于多家500强全球跨国企业，包括美国联合技术公司，美国OTIS电梯，瑞典伊莱克斯中国，西门子中国。做为资深培训人士，崔老师得到了众多国际培训公司授权，她是FRANKLIN COVEY， ACHIEVEABLE ACHIEVEGLOBAL， MBTI，情景领导力，六顶思考帽，卓越团队管理，ASSESS能力发展等一系列优秀公司和相关课程的认证讲师。曾先后服务过的主要客户：意大利扎努西电器、施耐德电气、西门子中国、中美烟草、AMECO Beijing、罗纳普朗克、美国联合技术OTIS电梯、日本第一制药、伊莱克斯中国、日本NEC、美国托利多仪器、中国移动、大唐电信、中国远大集团、联想数码、中国工商银行、中国普天、中国海洋石油公司等等。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）