时间地点:2009年8月22日 11月28日(上海)
收费标准:1280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)
课程邀请对象:人力资源部经理以及所有从事人事工作的相关人员。
课程目标:
了解人才的选聘流程; 快速掌握招聘面谈的技巧; 了解人才开发的途径; 掌握人才开发职能;
课程大纲:
第一部分 招募选才管理技巧(6hrs) ---职能行为面谈法
1.选才流程设计; 2.面谈目的; 3.职能简介; 4.成功面谈三部曲 – 准备面谈; 5.成功面谈三部曲 – 进行面谈; 6.成功面谈三部曲 – 面谈后; 7. Q & A;
第二部分 企业人才开发关键(2hrs) ---职能应用实务 1.职能的简介; 2.如何找出职能 ; 3.职能的运用;
授课讲师:孙老师 复旦大学企业管理博士,曾任英业达(台北)人事专员、鸿海精密(深圳/昆山)人资管理师、微星科技(昆山)人力资源部副理、鼎讯电子(上海)人力资源部总监,现任职于某科技公司人资学院营运长。
培训课程特色: 根源于个人丰富的工作经历,大量的亲身经历的案例详实生动,给学员以实实在在的指导。 培训专长: 职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。 |