临近年底，我们的培训部门都在着手准备公司2010年的年度培训计划。然而很多时候你可能会对如何建立培训体系有些束手无策。企业如何通过培训与战略对接，提升产能？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等都是培训组织者最感棘手的工作。因为它不仅与公司未来的发展息息相关，而且还需要得到公司管理高层及各部门的支持，尤其是在如何有效地运用组织资源——经费、人力、设备等以发挥更大成效方面，确实需要下一番功夫。

授课时间：11月19日（周四）（9:00--17:00） 报名截止日期：11月17日

授课地址：深圳市

参会对象：培训主管、培训经理、人力资源管理者

课程费用：400元/人（含线上预习和复习课程、教材、午餐等费用）

讲师介绍：倪合明老师

国内知名人力资源管理专家、培训专家

北京光华管理学院特级讲师

北大光华管理学院HR班特邀讲师

江苏省企业管理咨询协会副会长

现任时代光华人力资源总监，从事培训行业20载，服务过的企业不计其数。

【课程大纲】

一．培训需求

    组织核心能力需求

    岗位能力需求

    培训路径图

    总培训计划

二、课程体系

    常规课程体系

    专有项目课程体系

    自主开发的课程体系

三、培训管理体系

    培训管理人员

    制度与流程

    培训预算

    培训协调人员

四、讲师体系

    内部专职讲师

    内部兼职讲师

    讲师 培训/发展机制 

五、支持体系

    硬件设施

    课程设计开发专业人员

    E-Learning 平台

    评估评鉴中心

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）