培训作为回报率最高的投资方式，是增强企业竞争力的最佳途径。作为人力资源管理者，应具有哪些最新的培训观念、方法和技能？如何评估企业是否具有高效能的培训体系？

量化你的培训管理，一切用数据说话！

让你“今天学完，明天就能用”的培训管理模式！

请带着你的问题，你是期待而来，我们让你满载而归！

【时间地点】11月25-27日   青岛

【参观考察】海尔大学 + 海尔生产现场 + 海尔办公大楼

【研修费用】2280元／人（包含培训费、资料费、午餐费、参观考察费）

【日程安排】

11月24日，学员报到入住酒店

11月25日，培训管理专题研修

11月26日，培训管理专题研修

11月27日，参观考察海尔集团

【专家介绍】许盛华

    北京航空航天大学（1985年毕业）       芬兰赫尔辛基工业大学硕士（1996年毕业）

【工作经历】

 拥有10余年世界500强企业的培训管理经验，先后任：

    乐百氏（达能集团）全国培训经理（2005）

    澳大利亚奇胜电器集团培训经理（2002-2004）

    芬兰通力电梯有限公司培训经理（1997-2002）并兼任亚太培训经理，负责建立了公司的培训体系

    厦门光夏印刷企业有限公司，任工程师、厂长、副总（1988-1993）

【培训与咨询特色】

    国内首创的 “量化培训管理”方法，将培训管理人员从日常事务中解放出来，提升了培训管理的效率。

    世界上首次提出“静态需求”和“动态需求”理论，彻底解决了培训管理中“培训需求管理”难题。

    世界独创的“培训管理”软件，对培训管理行业的发展产生了革命性影响。

【研修方式】

专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动、培训游戏、视频研讨

【研修内容】

    培训管理体系的建立及其运作

    有效鉴定培训需求的方法及工具

    量化培训需求的技巧

    制定培训预算及计划的步骤和技巧

    培训计划的推广：“要我培训”到“我要培训”

    培训课程的开发技巧

    培训的五级评估

    培训效果的转化

    内部培训师的管理

    有效甄选外部培训师的方法和技巧

    培训氛围的营造（高层重视、中层配合、基层参与）

    如何通过软件进行培训管理

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）