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2009首届中国企业教练年会(11.28 深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-10-16 11:04:59

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

年会主题:企业教练与案例成果
时间: 2009年11月28日(星期六)
地点: 深圳
对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额: 150名
费用: RMB 1280 元(TMCP、CCP、MCP学员凭邀请函参加,名额有限,请提前申请)

时间 内容
8:00-8:30 嘉宾报到及入场
8:30-8:35 主持人致开幕词
8:35-9:00 相关领导致词
9:00-9:40 主题演讲:企业教练 - 全球快速增长的新兴产业
内容简介:企业教练在全球发展的轨迹与现状怎样?
  如何区分第一代、第二代、第三代企业教练?
  企业教练在中国取得了哪些技术成果与应用成果?
演讲嘉宾:沈军
组织教练专家、佳煊企业教练机构高级合伙人

9:40-10:00 茶歇
10:00-11:00 主题演讲:高管教练 - 通往业绩提升之路
内容简介:为什么近年来人们对高管教练兴趣激增?
  高管教练的价值在哪里?
  高管教练的教练服务是怎样实施的?
  高管教练的服务解决了企业哪些问题?

演讲嘉宾:David Straford
从事亚太地区高管教练服务十二年、《EXECUTIVE COACHING(高管教练) 》一书作者,澳大利亚知名教练机构 Everest Woods Pty Ltd 总裁。

11:00-12:00 主题演讲:管理教练技术在江淮汽车的应用
内容简介:江淮汽车是如何引进管理教练技术的?
  管理教练技术在江淮是如何实践的?
  管理教练技术在江淮取得了哪些应用成果?
演讲嘉宾:康易成
江淮汽车 JAC 大学校长

12:00-13:20 午餐
13:20-13:30 嘉宾入场
13:30-14:15 教练案例:管理教练技术在中小型企业的应用案例
演讲嘉宾:樊波涛
管理教练导师 TMCP
佳煊企业教练机构金牌教练导师

14:15-15:00 教练案例:企业教练技术在信诺传播的应用案例
演讲嘉宾:曹秀华
管理教练导师 TMCP
信诺传播顾问集团总裁

15:00-15:45 教练案例:
演讲嘉宾:石林虎
管理教练导师 TMCP

15:45-16:00 茶歇
16:00-16:45 教练案例: 百度烤肉连锁传奇与企业教练
演讲嘉宾:孙璐明
企业教练 CCP
沈阳亿百度餐饮管理有限公司总裁

16:45-17:30 教练案例: 包头中药企业教练技术应用成果
演讲嘉宾:温渊
企业教练 CCP
包头中药副总经理

17:30-18:00 教练案例:
演讲嘉宾:贾洪杰
管理教练导师 TMCP

18:00 结束
年会主题二:企业如何建立教练型组织和教练文化
时间: 2009年11月29日(星期日)
地点: 深圳
对象: 企业董事长、总经理、人力资源总监、培训总监、企业教练、管理教练等
限额: 48名
费用: RMB 3000 元(TMCP、CCP、MCP学员优惠50%,名额有限,请提前申请)
主讲: 组织教练专家 沈军 (Colin) 教练 全程主讲

教练,这个来自于体育运动的名词,如今早已成为企业界的宠儿!八十年代全球进入知识经济之后,以通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等为代表的世界知名企业就开始在企业内部培育教练,并经过近20年的探索,一些知名企业已在企业内部建立一种新的企业管理模式-教练型组织及教练文化。这种新的企业管理模式通过建立企业内部教练机制,引发员工的智慧为企业创造核心竞争力。

一、教练型组织与企业核心竞争力  二、如何选择专业的企业教练服务机构
三、如何建立企业内部教练团队   四、如何进行企业内部教练试点
五、如何制定企业内部教练制度   六、如何建立教练培育及进阶机制

时间 内容
9:00-10:20 教练型组织与企业核心竞争力
1 、世界性的管理难题 - 如何管理知识员工
2 、现代商业循环圈
3 、世界企业教练的由来与发展
4 、建立教练型组织的价值流程
10:20-10:40 茶歇
10:40-12:00 如何选择专业的企业教练服务机构
1 、专业性
2 、技术性
3 、实操性
如何建立企业内部教练团队
1 、建立企业内部教练团队流程
2 、如何做好教练技术培训
3 、如何做好教练案例跟进工作坊
12:00-14:00 午餐
14:00-15:20 如何进行企业内部教练试点
1 、企业内部教练试点流程
2 、如何开好教练会议
3 、提炼及固化价值链模版
15:20-15:40 茶歇
15:40-17:00 如何制定企业内部教练制度
1 、企业内部教练结构图
2 、教练制与导师制
如何建立教练培育及进阶机制
1 、教练辅导手册
2 、教练跟进考核
17:00 结束

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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