开课时间：2008年04月20日

开课地点：北京

收费标准：980元/人

培训对象：战略层面的高层主管（8－16人）， 战术层面的中层管理者（16－34人）， 执行层面的基层员工（34－96人），需要分层次参加

引言：

你还在做千篇一律的传统培训吗？

游戏革命给企业的第一课：只有当工作充满乐趣时效率才最高， 要爱玩游戏；

第二课，学会尊重游戏规则，学会做人再做事；

游戏和沙盘， 是当今培训领域最吸引人， 激发人的方法。

游戏这种特殊的培训方式， 会让参与者在学习时不自觉的投入了自身的情感，从而对结果产生较高的预期， 而游戏本身不断变化的节奏， 又吸引着人们持续的互动和参与， 最终带给参与者积极正面的情绪体验， 这正是一切学习的关键所在， 并且直接影响学习的有效性！

为了更好的理解游戏、沙盘如何在现代企业管理培训、咨询方面发挥作用，我们将它们区分为三个层次：

       第一代：游戏和沙盘

——通常是指针对特定主题而设计的桌面游戏和计算机游戏。它们用做热身活动， 或是作为前阶段培训的补充；

       第二代：游戏和沙盘

——通常是指桌面游戏，情节游戏， 角色扮演游戏， 计算机分析沙盘等等，为的是让培训者通过它们来获取被培训者的相关信息。在培训过程中，可以将它们和理论性概念相结合，并对相关主题展开开放式的长时间讨论；

       第三代：沙盘
——指的是计算机模拟程序，目的是要在可控环境下重现一些人类行为。这类行为自然而发，相当于人们在工作中表现出来的真实行为。通过对该类行为的分析，我们可以得出结论并了解被培训者观念。

课程模块：

模块一：有效沟通和协商谈判

模块二：企业教练（帮助企业降低成本，加强企业员工间的沟通，提高工作效率）
     
模块三：SYNERGY分享领导力（调适性领导力，在不断变化的环境里如何管理团队）

培训收益：

参与本培训您能得到什么？

    •提高项目的任务完成能力

    •伟大的和谐

    •减少冲突

    •意识到是团队在创造结果

    •消除一些外界的障碍

    •团队合作的愿望

    •对公司更多的了解

    •表达自我观点时更自信

    •信息交流得更多

    •对项目更深层次的投入

    •在部门之间的会议上， 能投入更多的感情和理解

    •在部门之间更好的协作

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