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百万管理者培育工程(北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-3 9:44:18

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    大师汇聚,爱心洒满第一大讲堂!

    智慧传承,倾心打造百万管理精英!

    百家争鸣,精心同创共赢经济体!

项目背景:

为什么很多企业度过了艰难的创业期后,在发展壮大时出现分裂?

为什么有着优秀的企业家和高效的执行团队,企业最后还是破产关门?

为什么企业开发了最具发展力的产品,但却无法占领市场,最终倒闭?

为什么企业年初制定的工作计划与年底的实施结果大相径庭?

企业如何从“昙花一现”实现“基业长青”,企业领导人如何从经验管理成为所有者、经营者、精神领袖“三位一体”的当代企业家,如何改变用传统的思维模式去操作新型的企业,如何成为具有渊博知识、全球视野、辨证思维和敏锐洞察力的商业精英,是中国经济兴衰成败的关键。

企业在管理当中的核心问题到底是什么?

管理有无规律可循?为什么说管理是慢变量?

管理的效果如何评价和衡量?为什么要进行系统化的管理?

管理理论和实践的真正分歧在哪里?管理的最优境界是什么?

企业该如何将理论和实践相结合,建立起符合自身实际情况的管理体系,最终提高企业管理效率、降低管理成本、从而全面提升企业的盈利能力,是我们实施“百万管理者培育工程”的核心目标!

课程设置:

第一模块:企业生存环境分析与企业经营战略

2月19—22日

中国宏观经济环境分析 —掌控全局、把握趋势 成思危 :全国人大常委会副委员长   民建中央主席

信念的力量 —总裁成功之本                 彭清一:共和国四大演讲家之一

创新经营 —企业可持续发展的不竭动力       骏伦 :创新经营模式第一人

宏观经济—企业生存环境的多角度剖析        雎国余:著名经济学家 

打造企业核心竞争力—企业快速突围的法宝    温元凯:著名经济学家

3月6-8日

蓝海之道 —企业不战而胜的竞争策略         高建华:中国知识管理第一人

企业战略管理 —定位决定地位               韩永生:中国战略实战咨询第一人

组织变革管理—永续经营的力量              林正大:4D经营创始人

3月20-22日

演讲口才与领导艺术—口才也是生产力        李真顺:中国第一位持证演说家

自主创新与创新思维—企业新生命的源泉      李宗颐:自主创新能力培训第一人 

卓越领导力—征服人心的艺术                谭兆麟:中国卓越领导力训练第一人

第二模块:营销管理

4月3日-5日

营销新思路与市场竞争新课题—营销的炼金术  韩庆祥:中国营销泰斗     刘君茹:著名营销专家 

营销策划—成功市场策划通法                陈  放:顶级策划专家

营销战略与营销计划的制定—营销突破的战略魔方袁  良:营销排(堵)毒创始人 

4月17-19日

品牌的创建与管理—企业无形的竞争力        艾  丰:中国名牌第一人    李海龙:品牌接触点管理第一人

切割营销—将对手逼向一侧的5大营销策略   路长全:营销实践第一人 

狼性营销—打造钢铁销售团队的旗帜          卞维林:“狼型赢销”创始人  

5月8-10日

渠道开发与经销商管控—营销渠道管理和创新的7大思路         王文良:中国销售学第一人

大客户销售与管理—成交就是硬道理         鲁百年:大客户营销顶级专家 

客户服务管理—超乎想象的客户服务宝典      陈  巍:顶级客户服务培训专家

第三模块:通用管理技能提升

5月22-24日

执行力—快速提升员工执行力的有效途径        周永亮:中国执行力研究第一人

向解放军学习—建立高效执行力组织3大法宝9大原则             张建华:向解放军学管理创始人

高效团队建设—如何实现1+1>2                章义伍:泰斗级团队建设专家 

标杆管理—管理中的“拿来主义”             陈泓冰:标杆管理第一人

6月5-7日

精确管理—一切尽在掌握                      栾润峰:中国《精确管理》创始人

量化管理—让数据决定意识                   王  磊:中国量化管理理论的创始人

细节管理—细节决定成败                   汪中求:精细化管理第一人 

6月19-21日

危机管理—打造企业防火墙                   艾学蛟:中国企业危机管理第一人

简约管理—让管理回归常识                   张九元:《简约管理》创始人

项目管理—解决跨领域复杂问题               周小桥:顶级项目管理专家 

第四模块:企业家管理思想(国学研修)

7月3-5日

太极管理之道—致胜策略                      孙虹钢:职场谋划第一人

孙子兵法与经理人统帅之道—不可获缺的商战参谋洪  兵:孙子兵法与统帅之道创始人

黄帝内经与养生之道—生命之学才是帝王之业  曲黎敏:黄帝内经传播应用第一人

7月17-19日

精神管理与道本管理—管理革命从这里开始     齐善鸿:精神管理创始人

从历史看管理—中国历史中的管理之道          王天有:《从历史看管理》创始人

国学大智慧—以汲取东方智慧来圆融管理理念   翟鸿燊:现代国学应用领域第一人

第五模块:人力资源管理

8月7-9日

人力资源战略规划与组织设计—人力资本运作的韬略        彭建峰:泰斗级人力资源专家

目标管理与绩效考核—打造高绩效团队的奥秘  张  文:中国绩效管理第一人

心理学在人力资源管理中的应用—管理在“心”  张晓彤:著名人力资源管理专家  

人力资源发展趋势专题 —企业发展的永久财富 张建国 :中华英才网总裁

8月21-23日

非人力资源管理者的人力资源管理——让每位管理者成为人力资源管理专家       时 勘 :中国心理学泰斗级博导

人本管理—现代人力资源管理的必然选择       高贤峰:人本管理创始人

职业生涯规划—打造锦绣前程               程社明:中国职业生涯规划第一人

9月4-5日

组织成长助力—五项修炼的实践                叶延红:中国学习型组织第一人 

基于胜任能力素质模型的企业培训体系建设——打造企业第二董事会      严  正:管理者胜任素质顶级专家

第六模块:企业文化 

9月18-19日

企业文化—企业内在驱动力                 王吉鹏:顶级企业文化专家  

中国式企业文化塑造—海尔文化之路          王维宝:海尔文化第一人   

经营从心开始—人生与事业的 “康庄大道”    颜廷君:顶级企业文化管理专家  

第七模块:财务管理与资本运作  

10月16-18日

资本市场与风险投资—让资本最大化         华  平:著名投资专家

企业兼并收购与重组—打造顶尖操盘手        王培荣:著名资本运作管理专家  

税制改革与企业纳税筹划—走向成熟理性的标志 王景江:顶级财税管理专家

10月30日-11月1日

公司治理—占据金融高地                     姜彦福:著名资本运营专家

企业财务战略—用财务打通管理                史永翔:用财务打通管理的第一人

非财务人员的财务管理—做看懂仪表盘的驾驶员 吴春明:顶级金融财务专家  

第八模块:采购与生产管理

 11月13-15日

精益生产—让生产良性运转的管理之道          谢克俭:中国精益生产第一人 

现场管理硬功夫—竞争看管理 管理看现场      夏  祯:顶级生产管理专家   

采购管理—让采购也赚钱               汤晓华:采购培训第一人

第九模块:企业家自我管理与素质提升

11月27-29日

心灵财富—情商管理与快乐人生             刘  烨:心灵创富系统创始人

商务礼仪—开启成功之门的钥匙               杨  路:顶级职业化培训专家

色彩搭配与设计—打造多姿多彩的人生         刘纪辉:中国色彩设计第一人

12月11-13日

职业化管理—辉煌事业的起点                 理  清:职业化素质模型开创者

思维导图在管理中的应用——把知识转化成生产力  曹哲巍:中国思维导图应用第一人  

第十模块:通用管理技能提升    

12月25-27日

领袖的风采—企业家从优秀到卓越的9重洗礼   易发久:领袖风采培训第一人

2010年1月8-10日

双赢谈判—“谈”定天下                       刘  凡:著名管理专家

带人带心的领导艺术—迎“人”而解             刘  捷:带人带心的领导艺术创始人

打造企业自我管理平台—管理最优境界         郭咸纲:G管理模式创始人

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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