2008重磅推荐!
Ⅰ、课程收益
深入了解实施连锁加盟战略的外部环境和实施条件；
系统掌握连锁加盟“3+3”工程的布局；
全面掌握连锁加盟三大法定文本的写作要求和操作细则；
掌握建立持续高效的连锁加盟体系三大支柱的基础平台；
与著名战略专家面对面，解答企业实际操作中最难的问题。
Ⅱ、课程对象
特许连锁加盟创业者：
导入连锁加盟的总经理、营销总经理、市场部经理、区域经理等；
特许上市需要辅导者：
需要完善商业模式、需要推广连锁加盟的团队
Ⅲ、课程大纲
前言：连锁经营到底存在哪些需要解决的问题
富安娜探索与罗莱的超越
连锁加盟如何挽救一个企业？如何壮大一个产业？在中国市场的发展中，很多行业在实施连锁加盟战略中，往往具有惊人的相似性！
华帝“星光工程”与美的“赶集”
为什么连锁加盟战略需要整体性提升和超越？在很多行业的实施路径中，我们发现中国企业快速成长的核心机密，这也是一个企业品牌快速成长的机密，你知道吗？
九阳融资9亿打造核心竞争力
连锁加盟做大做强的核心机制是什么？连锁加盟的关键逻辑是什么？如何破解连锁加盟战略落地问题？这些都是本课程要解决的。
人们愿意为下面这些人做任何事情：鼓励他们追求梦想的人、为他们的失败辩护的人、消除他们恐惧的人、肯定他们猜测的人以及帮助他们打败敌人的人。您要成功地导入连锁加盟业吗？本课程就是要帮助您寻找连锁体系的众多支持者和追随者，让您获得持续性的成功！
第一讲：连锁加盟的12个新特征
第二讲：连锁加盟“12345”知识底座
第三讲：连锁加盟335实操战略
第四讲：连锁加盟的3大法定要件
第五讲：连锁加盟3大支柱体系
总部运营体系
训练系统
能否训练一支有效的连锁加盟团队将直接决定企业战略的成败，专业、系统的培训体系极为重要，那么如何编制您所需要的训练手册呢?
督导系统
督导体系是连锁体系健康成长的必要物件。那么对企业来说，你知道如何有效地编制督导运营手册吗？
单店盈利系统
单店盈利系统由快乐工作坊、超级漏斗、360客户管理三部分组成。
按照连锁加盟的法律规定，从事连锁加盟的企业至少需要3个以上的自营店。那么自营店如何持续盈利？如何管理？如何形成自己的商业模式？解决这些问题是连锁加盟战略立足长远的关键。
多店成长系统
多店评价体系、多店考核体系、多店服务升级体系组成了多店成长系统的三个支柱。
直营店和加盟店双轮驱动形成了比较复杂的加盟店系统。但你知道如何整体提升分布在全国各地的店面吗？借鉴华帝“星光工程”和最具参考价值的“五星级管理”模式，将彻底改变企业店多但利润增长不多的被动局面。
● 课程时间：2008年11月22-23（二天一夜）
● 举办地点：上海
● 课程费用：① 一人票：5800元
② 三人套票：13800元
③ 五人套票：21860元
（注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。） |
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