商业模式是企业未来决胜的筹码，在企业竞争日趋激烈的今天，创新成为企业获得成功的必由之路。商业模式的创新成为21世纪企业与企业之间最大的竞争。让亏损企业扭亏为盈，让盈利企业获得持续的更大的盈利，正是当下中国每个企业家十分关注和迫切需要学习的，也是艾教授在此次两天的课程中要与众多企业管理者分享的精要。这是一次为中国企业家从生存到优秀、从优秀到卓越提供持久智力保障和动力支持的盛宴，这是一次业界精英思想热烈碰撞，智慧和经验在脑力激荡中分享的平台！

课程获益：
  如何使企业持续走向成功
  如何通过商业模式创新让企业做大做强
  如何通过商业模式控制让企业走得更远，
  如何进行商业模式的创新与控制

授课对象：公司董事长、总经理、副总经理、企划总监、市场总监、营销总监、财务总监等企业决策者和高级管理者。

课程投资：
VIP贵宾席：5880元/人
1、贵宾席列席，前排最佳视角位置，桌签配有嘉宾单位及姓名。
2、享有单独和艾博士就自身企业状况30分钟交流机会。
3、含两天讲义、纸、笔、证书、摄影等费用。
4、含有两日午餐和一次活动内容丰富的晚宴。
5、获赠艾学蛟博士最新巨作危机管理书籍《生死劫：危机定律100-1=0》一本。
6、获赠价值￥：698的危机管理DVD光盘一套。
7、参加视野工商学院培训课程永久享受8折优惠。
8、赠送6人次视野培训学习卡，到中心课堂参加学习。

普通席：2980元/人(含两天讲义、纸、笔、证书、摄影等培训费用)

课程大纲：
一、为什么要学习商业模式创新与控制
1、什么是商业模式？
2、商业模式：为企业战略发展寻找一个支点
3、商业模式创新为什么还要控制？

二、如何实现商业模式的创新？
1、定位、再定位
2、赢利点，赢利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域

三、如何进行商业模式的控制？
1、政策、法规上的控制
2、CEO和管理团队的控制
3、企业核心技术的控制
4、成本管理上的控制
5、营销管理上的控制
6、财务现金流上的控制

四、商业模式创新与控制的案例分析
1、商业资本抢占市场的创新商业模式
案例： 沃尔玛连锁超市成就商业巨无霸
       国美电器营销创新缔造的电器零售巨人
2、产融结合的创新商业模式
案例： 复星国际的成功
       德隆帝国的覆灭
3、无实体工厂的创新商业模式
案例： 耐克虚拟制造的成功之路
       恒源祥的成功之道
4、服务营销创新商业模式
案例： 海尔如何通过售后服务维系顾客忠诚
5、网游创新商业模式
案例： 盛大网络与网吧联姻
       脑白金式的巨人网络
6、电子商务创新商业模式
案例:  阿里巴巴的成功
       ebay在中国的失败
7、网上直销商业模式创新
案例:  戴尔直销模式成就计算机巨人
       PPG创新商业模式为什么会失败？
8、传统产业连锁经营商业模式创新
案例:  佳美口腔连锁走全国
       海澜之家男人衣柜布局大型商场
9、低成本商业模式创新
案例： 格兰仕微波炉低成本打天下
       玖龙纸业如何低成本成就了中国首富张茵？
10、技术创新的商业模式
案例： 华为技术创新成就电信制造巨头
       UT斯达康缺乏技术创新终被淘汰
11、互联网创新商业模式
 案例： 是什么挽救了中国互联网的三大门户网站？
        新浪博客如何抢占先机成为中国博客之王？
12、餐饮业文化创新的商业模式
案例： 俏江南何以红遍大江南北？
       红高粱何以折戟沉沙？
13、餐饮业配方创新的商业模式
案例： 吉祥馄饨独有配方走天下
       掉渣烧饼配方失控走麦城
14、产品定位创新的商业模式
案例： 脑白金成功的秘诀
       丽梦片失败的教训
15、旅馆服务业创新商业模式
案例： 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司？
       锦江之星为何起了个大早赶了个晚集？
16、书店创新商业模式
案例： 亚马逊公司如何成为美国网上书店大王的？
       当当网如何将亚马逊复制创新后移植到中国的？
17、广告媒介创新商业模式
案例： 分众传媒如何通过楼宇广告创新成就广告霸业？
       分众无线为何会陷入短信垃圾广告危机门？
18、广告创新商业模式
      案例： 康师傅的成功
      五谷道场的失败
19、产品创新商业模式
      案例： 三星电子如何创新数码时代？
      美能达柯尼卡为何被挤出影像市场
 20、在线旅游创新商业模式
      案例： 携程网如何通过发卡成为美国上市企业？
      e龙网为何复制携程网一直做不大？

讲师介绍---艾学蛟 博士， 中国企业危机管理教育第一人
  中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，市场营销方向管理学博士，著名危机管理专家；
  第一位在中国MBA教学中引进危机管理教程的教授；
  中国2008年最受欢迎的培训名师，企业最为推崇的实战型培训专家；
  享有“中国企业危机管理教育第一人”的美誉；
  企业家的风采，战略家的气度，学者型的才华，艺术家的创意；

艾学蛟 博士 精彩的三分人生
◆三分之一全国各地办企业
    爱华投资集团董事长，北京东方视野教育科技发展有限公司董事长，伟业常青（北京）公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家图书策划有限公司董事长
◆三分之一大江南北做教学   
    北京大学、中央财经大学EMBA班总裁班特聘教授；武汉大学，华中科技大学客座教授；全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家
◆三分之一世界各地搞摄影
      中国摄影家协会会员，经常和摄影爱好企业家一起赶赴世界各地进行艺术创作

艾学蛟 博士 主要著作
    从中国实际出发，从大量成功和失败的企业案例中研究归纳，著书《生死劫：危机定律100-1=0》，告诉企业如何进行有效的危机管理 受到《新浪》、《搜狐》、《腾讯》、《南方周末》，《中国经营报》、《商界评论》、《新周刊》、《中国企业家》、《东方企业文化》等主流媒体的联袂推荐。另外一本展现中国第一代企业家故事的《悲情英雄》正在创作中，不久即将面世。《企业危机管理》DVD光盘现已出版，正在全国各地热销中。《艾学蛟危机管理博客》是国内外管理者网上免费教科书，与张五常，蒋锡培等一起入选“2008年度中国财经博客20强”，欢迎登陆http://blog.com.cn/axj0898直接交流。

　　==报名咨询==

　　联系电话：010-62258232　62278113　13718601312　13261332770

　　联 系 人：陈小姐　林先生　李先生　陈先生

　　传真号码：010-58850935        电子邮件：71peixun@163.com

　　（备注说明：本培训课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等相关问题。）