课程意义：
这个世界从来不缺少领导者，但缺少领袖。每一个人都可能成为领导，但只有少数人能成为领袖。当你您处在某个岗位面对一群下属的时候，您就可以自视或被视为“领导”。领袖则不然，领袖必须对未来有深邃的洞察力，对不确定性因素有准确的判断力，对下属及合作者有高效的沟通力，对公众有超强的说服推动力等。这些能力，有天赋的成分，更多的是来自学习和训练。
面对同一件事情，因为思维的方式不同，看问题的角度不同，导致对问题的认识截然不同。有什么样的思维，就会有什么样的决策。对于普通人，一个决策决定自己一个人或一家人的命运。对于领导者，一个重要决策则决定一个组织、一个地方，乃至一个国家的命运。
本课程旨在让您洞察先机，正确思维，迅速决策，从而成就辉煌的事业和美好的人生。
参加对象：企业高层领导人、政府及事业单位局级职务以上国家干部。
投资费用：4800元/人，包括听课费、资料费、茶点费；食宿费自理可代办。
时间地点：2008年11月14日—15日 北京大观园酒店
课程收益：
◎对人、对人性及环境的变化有深邃的洞察力。
◎对一切影响个人和团队的危机有精确的预见性。
◎对团队的战略目标有更清晰而明确的规划。
◎看问题的角度更全面，思维的方式更多样。
◎能及时发现自己和团队的问题，并能迅速找到解决问题的方法。
◎能整合有效信息，做出最合理的决策。
◎整合资源，掌握将一切人、事、物都为我所用的能力。
本训练课程您还会得到：课程精彩剪辑影像资料；领导艺术研究全年杂志；结识一批杰出人士；课程结业证书。
课程大纲摘要：
洞察自己：认识自己了解人性，知人知事之前先做到知己。
洞察先机：觉察事发于未萌，先知先觉占先机，是成功的关键。
洞察危机：凡事发生必有先兆，病成而后治，危机发生而后挽救，必造成重大的损失，如何做到及时发现并杜绝危机发生。
多角度思维：无论对人或事，如何多换几个角度去观察、审视、思考，不失之片面。
多层面思维：如何对同一个问题多几个层面去思维，做到深刻而不浅薄。
动态化思维：如何做到因人而异，因事因地制宜，与时俱进。
决策是一种决断，需要胆识和力量。
决策是选择取舍，以洞察准确，思维周全为基础。
如何具备果断、正确的决策力。
导师介绍：赵菊春
实践派战略思想家、中国领导艺术研究院资深研究员、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授，一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。
赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化，妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓，中西贯通,形成了自己的思想体系与训练风格。在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。 |
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