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高效领导力6大秘笈(11.30 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-11-15 10:43:09

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

年终最好的充电    年终最好的奖励     年终最好的总结

培训时间:2007年11月30日—12月2日

培训地点:北京萨德尼克大酒店(北京市朝阳区民族园9号)

适合对象:迫切需要激发员工的创造力与责任心,渴望尽快提升自身领导水平的中高层主管           

培训费用:2600元/人(包括学费、讲义费、资料费等;会务组协助安排食宿,费用自理)

临近年终,您感到业绩的压力吗?为什么您制定了那么多奖励制度和工作纪律,您的手下依然难有强烈的工作动力?即使有工作动力,为何业绩与计划还相差甚远?即使几近完成业绩,为何员工还怨声载道?本课程专为您解决这些问题而设计。

课程内容:
 
★  远见卓识能力
    ·前瞻力是中高层主管不可或缺的素养与要求

    ·提高你的策略眼光:区分“想做的”和“能做的”

    ·卓越领导的思维方式与决策方法

    ·如何制订有效的年计划
 
★  识人用人能力
    ·为何说:“识人第一,用人至上”

    ·主管如何选好副职与秘书

    ·如何做到“知人善用,择贤而任”
 
★  变革创新能力
    ·变革是唯一出路吗?如何在变革中成就自我

    ·在什么样的管理环境下,变革才能成功

    ·变革与创新的方法与实际运用
 
★  善于用权能力
    ·驾驭之道在于适度用权:高效主管怎样授权

    ·哪些因素会影响权力运用效果

    ·如何运用权力之外的“权力”

    ·怎样发挥你的影响力、传播企业愿景
 
★  沟通包容能力
    ·倾听也能提升领导力

    ·如何与各种歧见者交流与沟通

    ·解决破坏性冲突有哪些技巧
 
★  辅导教练能力
    ·如何“管理”知识型员工

    ·从经理走向教练,对员工给予有效辅导

    ·如何调整自身领导风格,满足不同员工的需求
 
讲师简介:马利民先生

现为多家优秀民营企业总经理的专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练,某高科技公司总经理,北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理,某大型国有企业销售经理\生产经理\业务经理。有十几年的管理工作经验和七年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。

授课特点:思路清晰、触角敏锐、结构严谨,对前沿信息有非凡领悟力。深入浅出的讲解,使复杂问题简明化;大量结合现实案例,引导学员举一反三;擅长与学员互动分析,引导学员体会式学习,深受学员好评。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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