管理进入教练时代！

Coach技术是欧美最新流行的管理技术，教练式管理者是21世纪管理者的新角色，对外是帮助企业拿到商业金牌，对内是挖掘企业员工内在智慧，从而帮助企业降低成本、增加利润、提升企业的业绩，令到世界500强许多企业取得显著成果。

2004年管理教练（MCC）来到国内市场，首先引进管理教练技术（MCC）的奥林巴斯、华润集团，经过这一年多的实践，已经取得令人震撼的成果。现在陆续有中原地产、中国移动、IBM、江铃集团、国人通信、云南白药等企业引进这项教练技术。

你想了解MCC为什么会具有这么大的威力吗？你想知道MCC通过什么样的方式来解决企业的业绩和成本问题，从而增加企业利润？

我们的讲师是国际专业教练协会（IAPC）授权管理教练课程独立导师（TMCC）、美国国际专业教练协会（IAPC）特别授权国际注册企业教练（RCC），将运用实际案例来解说教练技术是如何解决企业管理难题及传统管理方法难以解决的问题。

课程价值：令管理者掌握教练下属达成目标的有效技巧；

帮助管理者在不增加资源投入的情况下，让业绩倍增的“秘密”

让管理者能掌握挖掘员工的智慧，并为企业创造巨大的商业价值。

适用对象: 想让管理创造价值的企业总经理及中高层管理者

课程目标:  让管理者成为管理教练，让管理创造价值

课程内容：了解管理教练技术的内容；

了解管理教练技术是怎样提升管理者的醒觉思维能力；

结合现场案例演示“教练技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题”。

主办机构：   广州冠卓品牌管理机构

课程时间：   2006年12月15日下午14：00—17：30

课程费用：   398元/人 （包含资料费、茶点费）

课程地点：   广州华厦大酒店