制造企业 建设品牌专卖店 是对是非？

      连锁品牌专卖店 游向蓝海 的诺亚方舟何在?

      逸马顾问隆重推出“连锁实战” 系列精品论坛之四：

      一：制造厂家商业化冲动的“标与本”

           1：家电行业典型案例（格力、TCL幸福树、美的、华帝等）

           2：家居行业典型案例（皇朝、掌上明珠、富安娜等）

           3：鞋服行业典型案例（安踏、李宁、利郎等）

           4：建材行业典型案例（圣象、朗能等）

           5：化妆品行业典型案例（资生堂等）

      二：商业化冲动的“是与非”

           1：“不务正业”与“中国特色”的是与非

           2：“多元化”与“专业化”的是与非

           3：“制造品牌”与“商业品牌”的是与非

      三：制造厂家介入商业的“深与浅”

           1：“渠道”与“连锁”的深与浅

           2：“营销”与“商业”的深与浅

      四：品牌专卖店游向蓝海的诺亚方舟

           1：持续赢利的连锁运营系统建设

           2：快速复制的连锁培训系统建设

           3：规范有效的连锁督导系统建设

      中国连锁经营实战培训第一人

      逸马国际顾问集团总裁（国内下设：深圳逸马 深圳下马威 福建逸马 南京逸马 成都逸马等）

      中国连锁经营研究院高级研究员   中国商业联合会专家团资深专家

      中国合作贸易企业协会资深专家   中国连锁经营实战网首席专家

      深圳汇商加盟辅导中心专家       国内知名的连锁经营、营销双栖专家

      国内诸多财经媒体特约连锁实战专家

      论坛费用：280元/人    

      论坛地点：深圳 五洲宾馆
      论坛时间：2006-12-23 14:00－17:00