开课时间：10月21日（8：10-8：50报到，授课时间9：00-12：00，13：30-17：00）
开课地点：长春
培训对象：董事长、总裁、总（副）经理、企业中高层主管、学习型个人等。
学习费用：1880元/人
培训专家：余世维 博士
 被尊称为“华人管理教育第一人”；
 华人最为推崇的实战型培训专家之一
 演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华
 美国诺瓦大学公共决策博士
 哈佛大学企业管理博士后研究
 牛津大学国际经济博士后研究
 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”
 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号
 上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次
 中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场
曾任：
 日本航空公司中国台湾地区副总经理、美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国）总经理、美国富顿集团中国总经理等职位
现任：
 名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
拥有数十万热情听众及众多企业客户：
    服务过的客户如日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉、北京时代光华、北大、中大、复旦EMBA班……
 
课程介绍：
一、执行力的衡量标准
    按质按量完成自己的工作任务

二、执行力的三个核心
    人员流程、战略流程、运营流程

三、国内企业家在“人员流程” 上的缺失
1、许多国人的解码能力为什么不强？
2、有执行力的人的特色

四、执行型领导者要做的7件事
1、了解你的企业和员工
2、坚持以事实为基础
3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序
4、跟进
5、对执行者进行奖励
6、提高员工的能力和素质
7、了解你自己

五、执行力不佳的8个原因
1、管理者没有常抓不懈
2、管理者出台管理制度时不严谨
3、制度本身不合理
4、执行的过程过于繁琐
5、缺少良好的方法
6、缺少科学的监督考核机制
7、只有形式上的培训
8、缺少大家认同的企业文化

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）