“沙盘教学”一种被誉为最受欢迎的成人再教育的体验式培训！
它以情景模拟的形式为学员创造一个大家都熟悉的实际工作环境，学员们把自己已掌握的知识和能力在这种环境中充分展示的同时，看到伙伴的优势，发现自己有待提升的点…..
讲师的授课是在学员有需求点的时候及时给到的，其课程的吸收能力最佳，收获最大，从而实现“沙盘教学”独有的课堂效果。
《全面经营管理------沙盘实战课》把企业在实际经营中的全貌营造出来，为企业高管提供一个“思维与行动”的演练场，特定的沙盘环境可以使学员把多年积累起来的知识、能力通过沙盘实战培训得以梳理整合。
“经营”一个说起来很随意的词，背后却包含了太多的沉重。
“管理者”一个人人希望的角色，背后却包含着太多的酸甜苦辣。
“好的团队”一个让人向往的组合，背后却需经历无数次的锤炼。
人、财、物；产、供、销；环境、核心、机会等等
企业经营的基本元素都是为了企业的“盈利” ！！！
【培训时间】2009年9月19~20日两天 (上午9：00—12：00，下午13：00—17：30)
【培训地点】中关村南大街3号海淀科技大厦（海淀资本中心）5层，中国农业科学院斜对面。乘车路线：乘26、320、332、651、653、716、717、732、804、808、814、660、特4、特6、运通105、运通106、运通205路公交车“中国农业科学院”站下车即到。
【培训对象】企业投资人、企业各个部门中高层管理者
【培训费用】1600元/人（原价：4000元/人）
【课程特色】
1、团队授课
4-5人的师资团队，由主讲老师带领3-4名助教共同完成的课程。
沙盘+专家=情景+咨询
沙盘是营造企业的生存环境，课程是面对问题的讲解，是专家角度看问题。
2、咨询式培训
非培训师的培训。主讲老师由经验丰富的企业管理咨询经验的咨询师担任。
3、课堂数据采集分析
资金是企业经营之命脉，财务则是企业管理之重点。采集企业在模拟经营中的相关数据进行分析，使得企业高管在短暂的两天中读懂财务两表的核心内容，实现非财人员具备财务分析能力。
4、使用指标对比的教学方式
大量的使用实际经营中出现的各种变量，把定性与定量有机结合，用逻辑将其合成规则。最终的结果是靠参与者充分讨论共同抉择出来的，6-8组的结果一定是差异化的，差异的形成是有理由的，教学在此给予点评。
【课程大纲】
一、企业经营之战略
1、企业所处环境的分析（工具的实际应用）
2、企业发展战略的三层面学说
3、产品定位与企业核心打造
4、资源配置之“用好人原则”
5、资源配置之“合适原则”
二、市场开发的策略定位
1、解读市场资料，提炼有效元素
2、信息时代的情报索取
3、市场开发计划与投入产出之比
4、选定自己的市场，找到“称王”的感觉
5、抢占市场、博弈对方战术的灵活运用
三、非财务人员的财务分析能力
1、现金，企业的血液
2、资本与资产，是什么影响了我们的权益？
3、轻松读懂三表：现金变动表，损益表，资产负债表
4、把握融资的最佳时机，资金的有效使用
5、企业财务的五行分析：收益性、安全性、流动性、成长性和生产性
四、企业的产能与库存管理
1、以销定产、以产订购的理念建立
2、JIT准时生产的核心
3、生产过程中的产能计算与计划
4、设备的合理购置
5、库存管理与采购周期
师资介绍：张萍
北京心路明管理咨询公司总经理
“中国式企业沙盘模式”发起人之一，
“中国式企业沙盘模式”沙盘课程高级授课教师
国际注册高级管理咨询师CMC
目前研究主攻方向：
企业发展战略、运营管理、流程再造、企业文化软实力建设、企业内训等。
经历：
毕业于中国政法大学，经济法专业。三十多年的工作经历，具有二十多年的企业管理、经营经验。熟悉多行业的经营管理，熟悉不同体制下的管理模式。近年来曾为地方政府、诸多企业提供咨询服务，曾多次出访日本（丰田汽车制造、名古屋大学、艾因科技等）、英国（剑桥大学、布鲁耐尔大学）、希腊、奥地利等商务考察，积累了丰富的实践经验。并于2008年获得“国际管理咨询师（CMC）”的国际认证。
授课风格:
感召：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！
影响：理论+实践+案例；深厚的表演功底、完全的案例演练，影响学员主动思考，系统掌握操作方法，真正达到学以致用！
曾服务过的行业：
石油、电力、房地产、建筑装饰材料、建筑装饰工程、职业教育、美容美发、物流、服务连锁等。
曾服务过的企业：
诺华制药 天津大港石化
海淀企业培训中心 平安保险
中国国旅 三元基因
北大纵横管理咨询公司 京能集团
中石油任丘油田 中国工商银行北京支行
中石化华北销售 北京房地集团
中国钢铁研究院 中石油东方地球物理勘探局
启明星辰科技有限公司 北京职业科技大学
北京化工大学 北京城市设计研究院
首都师范大学 双鹤药业 |
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