【培训日期】2009年6月27日-30日（四天，其中两天培训，两天考察）

【培训地点】青岛

【培训费用】1980元/人（含培训费、讲义费、午餐费）

【培训对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

【课程背景】

    每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔，为什么？
    海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司？
    任凭风云变幻，海尔25年笑傲江湖，屹立不倒，凭什么？
    海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴？
    闭门造车是最大的浪费，站在巨人的肩膀上做事，效率高，资讯广，少走弯路，何乐而不为？
    我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
    教授启迪+原理模板+案例互动+海尔等企业现场观摩+现场感悟+实用资料

【课程大纲】

一、培训研讨：海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴

  1）海尔企业文化与战略创新
    ·海尔企业文化定义
    ·海尔的核心价值观
    ·海尔创新......

  2）海尔市场链与流程再造
    ·海尔为什么要实施流程再造
    ·海尔实施流程再造的理论基础
    ·海尔实施流程再造的试点
    ·海尔流程再造的主要特征......

  3）海尔高绩效的OEC管理
    ·德、日企业管理思想的影响
    ·OEC管理的概念阐述
    ·OEC管理的三大核心体系......

  4）海尔人力资源管理与SBU经营
    ·海尔人力资源现状
    ·海尔的培训与开发
    ·海尔的绩效管理
    ·SBU经营......

二、企业考察

    ·海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等
    ·青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等
    ·青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

三、景点考察

    ·崂山游：龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等
    ·青岛市内游：青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等

【讲师介绍】杨老师

    博士，OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。海尔前文化部部长，管理博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，张瑞敏演讲团核心成员。曾担任海尔文化部部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过高绩效的OEC管理、企业文化落地的八大方略、创新经营－－海尔人单合一经营模式、市场链与业务流程再造等专题报告上百场，培训企业上千家。

    杨老师曾服务过的客户有：东风汽车、平煤集团、宁夏煤业集团、上海协同科技、大港油田、陕西汽车集团、民族证券、沈海热电、邮鄣矿业、东风发电厂、乌江水电、重庆移动、张家口发电厂、胜利油田、张家口发电厂、大庆石油、云南汽车、内蒙古信托投资、中国邮电、航天机电公司、北京铁路局、上海宝钢，安徽力源集团、四川锦江集团等100多家知名企业。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）