——进出口企业总裁俱乐部系列活动之五
    当前，全球经济露出了一线亮光。是黎明的曙光，还是午夜的流星？
    每一次危机，都有一批企业脱颖而出，例如李嘉诚、李兆基、三星、希尔顿……
    这次危机后，你能脱颖而出吗？为了崛起，该做哪些工作？
    欢迎参加“后金融危机下的全球市场及中国企业的误区”研讨会！
时    间：2009年6月25-26日  24日报到
地    点：中国北京·清华大学
报名条件：限大中型公司部门经理及以上级别人士，一般企业总经理、副总经理报名参加
赠    送：与会者均赠送一周的《每日海外市场监测报告》
参会费用：1200元/人（资料费、会务费、专家费；食宿协助安排，费用自理）

【主要议题】
全球经济形势及人民币走势
一、全球金融危机所处的阶段：部分企业出口订单增加，是否预示危机的结束
二、下一轮全球经济增长的特色及机遇
三、人民币汇率的走势：人民币对美元、欧元等主要货币的走势分析
四、人民币初步国际化，出口企业应该如何做
五、全球通货膨胀是否会发生：
    A、美元贬值传闻，是否可信？ 
    黄金价格（每盎司），70年35美元，现在约1000美元，美元贬值约30倍，未来呢？
    B、人民币贬值，是否可信？如果发生通胀，企业该如何做好准备？
    依据历次金融危机的规律，国际市场将怎样变化
六、通用申请破产保护事件对全球经济的影响
七、国际原材料市场下一步走势如何
八、后金融危机时代，国际贸易壁垒是否会更加森严？反倾销、反补贴、知识产权纠纷等                       
九、现在是投资的最佳时机吗
十、全球主要市场现状分析与未来热点

危机后期，中国出口企业的成长
十一、中国企业应该从危机中吸取哪些教训
十二、危机后期，出口企业应该重点进行哪些工作调整：
      扩大实业投资，增加生产力？加大研发？加大品牌？加强海外渠道建设？
十三、金融危机后期，哪种营销方式更高效
十四、危机后，产品走高端、低端哪个路线
十五、危机后期的风险防范重点
十六、国家进出口政策的下一步走势

中国出口企业的十大误区——国外采购商的观点
十七、走出“劳动密集型企业转型”的误区
十八、莫学秦韬玉——走出“不为他人做嫁衣裳”的误区
十九、市场在哪里？消费者是谁？——走出“走高端路线”的误区
二十、中国企业的品牌梦——走出“打造民族品牌”误区
二十一、摆不起的龙头——走出“产品设计”的误区
二十二、假如柳传志来问我——走出“走出去”的误区
二十三、不怕不赚钱，就怕钱不转——走出资金管理的误区
二十四、警惕咨询公司这把双刃剑——走出迷信咨询公司的误区
二十五、这些魷魚该炒，别犹豫——走出用人误区
二十六、走出“成功”的误区——从“集电城”的倒闭所联想到的

其他议题：欢迎参会代表提出自己感兴趣的议题，与嘉宾交流。

【拟邀嘉宾】
朱为众  世界最大的手工工艺和家居装饰连锁店迈克尔斯公司执行副总裁，负责全球采购、潮流预测、新产品研发、自有品牌开发。曾任美国最大办公用品连锁店欧迪办公副总裁，美国最著名高档百货连锁店赛克斯公司国际货源部主任等职。
何  帆  中央电视台财经观察员、中国社会科学院国际金融研究中心副主任、《世界经济》编辑部主任、《国际经济评论》执行主编。主持世界银行、德国阿登纳基金会、东亚发展网络（EADN）与0020财政部多项研究。
余先生  商务部欧盟主管官员，协助多家中国企业成功开拓欧洲市场。
王文明  非洲科特迪瓦共和国酋长、中国非洲问题研究会常务理事、中国驻埃及使馆经商处前外交官，帮助多家企业成功开拓非洲市场。刚刚由非洲考察回国。
何伟文  原中国驻旧金山、驻纽约总领馆任经济商务参赞。曾协助多家中国企业成功开拓美国市场，协调中美贸易关系。现任商务部国际商报社国际商务交流中心主任及美国富顿集团顾问。五月刚刚从美国考察回国。
陈 哲   商务部外贸发展局特邀专家、商务部《国际商报》“国际贸易疑难案例专栏”指导专家，曾成功地指导全国约200个国际贸易疑难案例，成功率100%；熟悉全球各国贸易特点，掌握各种贸易纠纷与欺诈类型及相应的防范措施。

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