专家介绍：赵大勇                

    P&G(广州宝洁有限公司)（全球500强），历任销售经理、销售总监；新浪网（SINA）副总经理兼中国区渠道总监。

课程与培训特点: 系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。以案例分析、模拟实验、影片分析与小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛与学习效果。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识，并且明天就可以应用！

接受并应用培训课程的客户：中国工商银行 、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、东亚银行、中国银行、深圳发展银行、安徽银行、中英人寿保险公司、中国人寿、广东电信（8个城市指定培训老师）、中国移动（10个省指定培训老师：在营业厅、呼叫中心、大客户营销等方面，曾为广东省移动、广州移动、深圳移动、广西省移动、云南省移动、江苏省移动、四川省移动、河南省移动，浙江省移动、吉林省移动、重庆移动、上海移动、山东省移动等数百家省市通信公司提供培训）、广州本田、东风本田、上海通用、四川丰田、东风汽车、P&G、深圳华为、东方通讯、JV、摩托罗拉（中国）公司、三星电子（手机）、日立电梯、南方航空公司、南方证券、美的电器、康宝电器、网易、粤电集团、高露洁(中国)、欧莱雅（中国）、德美化工、南玻集团、万科地产 、新中源陶瓷、 华立仪表、阿里巴巴 等企业。

为客户讲授过的销售课程有： 《银行个人业务营销技巧》、《银行对公客户经理能力提升解决方案》、《呼叫中心电话销售技巧》、《营业网点销售技巧训练》、《SPIN SELLING SIKLL》、《以客户为中心的销售技巧》、 《集团客户经理销售技巧》、《顾问式销售技巧》、《影响性销售技巧》、《客户服务技巧》、《客户关系管理》、 《集团客户策略性销售》、《集团客户战略管理》、《行动销售》、《关键时刻MOT 》、《大客户销售兵法<三部曲>》、《与客户双赢 － 行业客户分析与集团信息化产品销售策略》、《渠道管理战略与战术》、《经销商管理实务训练》、《KA谈判策略》、《终端管理》、《格局 ―― 关键客户管理》等系列销售培训及等个人技能课程。

为客户讲授过的管理课程有： 《督导管理》、《高效领导的四个角色》、《高效执行力训练》、《追求完美 ―― 服务厅管理综合技能提升训练》、《领导力提升》、《情景领导》、《卓越团队管理训练》、《 执行力 ―― 卓越管理实现结果》等管理课程。

为客户讲授的其他基础课程：《目标与计划管理》《员工激励》 《性格分析与有效沟通》 《新员工职业化培训》 《 时间管理》 《商务演讲技能》 《高效能人士的七个习惯》 等基础课程            

（待出）出版书籍为：《深度顾问式销售技巧》《深度客户关系管理》《深度团队管理》。

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