危机与契机

  近十年来，中国制造业的迅速崛起吸引了全世界的目光，对世界经济发展起到了积极促进作用，中国被称为“世界工厂”。美国经济咨询公司环球透视2008年8月份预测，由于美国经济下滑，中国制造业增加值明年将占全世界的17%，超过美国，成为全球最大的制造国。当前，金融危机席卷全球，挑战与机遇并存，金融危机将加速中国制造业产业升级，而企业将重新思考商业模式与管理方式创新，从“中国制造”到“中国智造”的时代已经来临！

面对危机，关键是要鼓起勇气和信心，这比黄金更重要。——温家宝

紧迫与从容

形势决定任务，思想决定行为。经济全球化曾给中国制造业的成本领先策略创造了巨大的市场空间，国际市场通行的唯一标准就是产品质量，而如今，全球化的负面效应凸现，产品质量不再是撬动市场的密码，决定企业成败的关键是企业各价值环节的系统竞争力。智者无惑，仁者无忧，勇者无惧，在紧迫的市场转型压力之下，中国制造业高层领导更应从容不迫，冷静思考，提升经营视野、系统思维和商业智慧，突破企业发展瓶颈，将事业推向新的台阶。

知止而后定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。——《礼记.大学》

创建与分享

 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。顺应时势所需及老学员倡议，上海交通大学CE培训中心充分发掘优质的教学资源，博采MBA、EMBA与国学精品，为2004年至今14期生产总监班的广大学员及同业精英量身定制《上海交通大学制造业EDP总裁研修班》，这既是一个超值的系统管理培训课程，也是一个属于我们自己的深入学习交流、分享提升的平台。在精品课程设计的同时，还特别增加参观考察和体验学习环节，为所有参训企业提供一次专家免费现场指导。

博观而约取，厚积而薄发——苏轼

学习与成长

3+2模块携手新老学员共同创建企业成长平台
 
3：广交流（沟通决定视野）、拓视野（视野决定思路）、理思路（思路决定出路）
 
2：修素养（胸怀决定事业）、重实践（实践决定发展）

【模块定制】

广交流: 沟通决定视野

    ·《突破企业发展瓶颈》论坛

    ·团队活动（参观考察、文化游学、太极养生、高尔夫礼仪实战、茶道体验、户外拓展...）

    ·课堂辩论、电视栏目做客、联谊活动…

1、名师交流，拓展视野，激发头脑风暴

2、搭建沟通平台，提供价值信息，鼓励团队活动

3、将“学修养”融于一身，扩展人脉关系资源

注：其中团队活动由班委组织，学校协助安排。

拓视野: 视野决定思路

    ·《当代社会环境下的经营韬略》

    ·《09年经济走势与宏观经济分析》

1、客观审视企业现状，及时洞察经营环境

2、积极突破经营模式，在逆境中寻找顺势

3、掌握宏观经济前瞻思维，做到顺势而为。

理思路: 思路决定出路

    ·《转型期竞争战略与博弈文化》

    ·《市场营销管理与品牌管理》          

    ·《新形势下的人才战略与人力资源管理》

    ·《新形势下的财务战略与企业投融资管理》         

1、理清企业经营的战略思维与战略逻辑分析，重新认识商业模式和战略框架

2、在不完全规范的环境下，博弈文化带给竞争战略的启示

3、市场营销关键价值点分析、企业价值取向与品牌经营思路

4、新形势下的企业人才战略如何实现，人力资源如何开发、配置、提升，人力资源向人力资本转化

5、如何利用财务工具为企业战略服务，如何控制成本，如何进行投融资管理

修素养：胸怀决定事业

    ·《西方哲学与国学经典》

    ·《组织行为学与领导艺术》

1、国学精髓思想修炼，对应感受西方哲学与宗教信仰的文化内涵

2.   组织行为研究、“鹰雁启示”诠释团队建设与企业文化，基于“沟通、理解、信任、用人之道”的领导艺术

重实践：实践决定发展

1、专家免费指导学员企业生产现场+企业互访+体验学习

2、以企业现场为移动课堂，以生产现场管理为主干内容，深入交流与合作，力争“博观约取，见贤思齐”。

名师荟萃

陈老师：就职于中共上海市委党校，EMBA教育培训专家；授课诙谐中流露出儒雅的人文情怀。

徐老师：南京大学“名师”，南京大学哲学系、宗教学系主任，博士生导师，儒释道的集大成者

胡老师：交通大学国际与公共事务学院副院长。获上海市“东方讲坛”十大讲师称号。

黄老师：交通大学管理学院营销系系主任，管理学博士，授课尤为注重战略思维与逻辑思考能力的培养。

张老师：市场专家，受聘于清华大学等高校，曾在日本丰田汽车担任要职，授课强调“悟性”的重要性。

李老师：上海交通大学、北京大学等多所大学特聘教授在人力资源管理及管理心理学领域有相当造诣。

傅老师：上海对外贸易学院金融学专业主任、副教授；清华大学EMBA特聘教授，培训与实战经验丰富。

姚老师：复旦大学管理学院党委副书记，管理学院博士后，主持或主要参与政府、企业课题三十余项。

胡老师：交通大学安泰经济与管理学院教授、博导，主讲中国宏观经济分析（MBA）管理经济学（MBA）。

薛老师（现场指导）：上海交大成教院特聘教授、曾担任索尼（泰国）公司生产经理，上海贝尔生产总监，黑带大师，具有丰富的欧美日及国有制造业管理经验。

教学设计

1、采用教师讲授、案例分析、小组讨论、主题沙龙、撰写结业论文等多种教学方式，鼓励教师融入团队促进深入沟通与交流。

2、每门课程结束时，学员可以全面评价授课教师的综合表现，以确保和提高教学质量，提升学员满意度。

3、学习期间穿插丰富的活动，包括企业参观、现场体验学习、名师讲座、拓展、游学、联谊等活动，提升沟通价值，扩展人脉资源。

4、多位专职班主任从学员入学开始为学员提供跟踪式教学管理服务。

时间、费用：

1、  日期：2009年4月下旬开班  

2、学习期限：10个月，每月集中2-3天（开学后一个月内，明确团队活动和参观企业后确定课程表） 

3、学习地点：上海交通大学

4、课程费用：
    持有《上海交通大学生产运营管理高级研修班结业证书》的老学员收取课程成本费用13800元/人（每推荐一人，再减免500元）；老学员推荐学员收取16800元/人；其它学员19800元/人。（包括培训费、资料费、上课期间午餐费、结业联谊聚餐费、证书审批与制作等费用），另收取学杂费1000元/人（参观考察、联谊活动费），其它团队活动参加者费用自理，学校协助班委安排。

学业认证

完成全部课程并通过相关考核者，可获得上海交通大学颁发的《制造业EDP总裁研修班 》结业证书，结业证书在上海交通大学归档注册。

报名程序：

1、填写以下回执并传真至010-58850935或直接拨打招生电话咨询并索取报名表；

2、经我院审核合格后,相关老师会与您取得联系并发放《入学通知书》；

3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳培训费以及准备报到材料；

4、按时参加学习

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）